「在矽谷，連石頭都賣得出去！因為他們對自己有自信，任何想法都願意嘗試。」就讀清大材料所的古心寧，還未畢業，已參與在兩個新創團隊中。甫自矽谷結束三個月的「創業特訓」的她，透過亞洲·矽谷計畫執行中心，參加為期五週的美國矽谷知名創業學校Draper University的創業英雄營，隨後兩個月更在相關人士穿針引線下，和矽谷創投公司、創業前輩進行各種交流，今日舉辦「台灣創業家沙龍」，和同行的十四位夥伴，分享此行所聞，這群年輕新創家，平均年齡，還不到三十歲。
日期：2018-12-21
城鄉特色產業具有平衡城鄉人口規模的優點，然因在地產業規模多半較小、利潤空間有限，需要大量具熱誠與科技應用能力的新世代營運人才挹注創意。經濟部中小企業處主辦「城鄉Next在地經理人」專案，由8位夢想導師以實務營運經驗，輔導20組優秀在地團隊改善或調整營運規劃，以加速達成永續發展，促進在地安居樂業的目標。
日期：2018-12-20
逢甲大學創校57年，是一所以工商起家、人文薈萃的綜合大學，與產業界的關係密切，更獲得遠見雜誌全臺綜合私校最佳大學評比第一名、教育部大學「高教深耕計畫」補助綜合私校第一名。2013年上任的校長李秉乾博士，近日甫獲中華民國私立學校第二屆十大傑出校長，其辦學的想法與創新措施為何？讓我們一窺究竟。
日期：2018-12-20
人工智慧、大數據在全球各領域掀起突破性革新，醫療領域的應用更已進入百家爭鳴的戰國時代。唯有產、官、學、研與投資者持續激盪、協作共創，才能搶得先機，開創切中市場需求的創新服務。
日期：2018-12-20
「循環經濟」提供了一個反省過去、思考未來、重新設計台灣的嶄新機會。放眼未來20年的挑戰，一旦把眼光與時間拉長，加上共識與決心，就能克服困難。
日期：2018-12-19
華碩歷經重大組織變革，三年兩度的改造，真的有辦法讓華碩成功轉骨？未來，由施崇棠與兩位新任執行長帶領的華碩，下一步該如何走，外界都在關注。
日期：2018-12-19
在美國社會學習理論家朱利安．羅特的認為中，如果總把失敗歸因於外部、旁人，或其他「不可抗力因素」，等於把事情的結果丟給機運決定，就是屬於「外控型」，內心的確比較好過，但只是一種短暫的「舒適感」，問題並不會獲得解決；相反的，如果認定「結局能被自己的努力而改變」，則屬「內部控」，他相信能改變、能解決，要堅持到底。答案在「自律」兩字。
日期：2018-12-14
逛二手市場挖寶、搭地鐵四處趴趴走、吃印度餅塗果醬當午餐，充分享受自由行的樂趣，暢遊美加一個月只花八萬元！他不是預算有限的背包客，而是曾經只參加高檔旅行團的前嘉裕西服總經理江育誠。
日期：2018-12-13
走過2018年的動盪，如何布局2019年，擬定穩中求勝策略？4位長線投資達人分享，他們準備在明年放長線釣大魚的私房股名單。他們的投資心法或許各有千秋，但共同點是：2019年應鎖定超值、高利、搭上趨勢以及能夠繼續成長的標的，作為迎接市場轉折帶來騷動與不安的最大靠山。
日期：2018-12-12
