疫情衝擊下，誠品掌門人吳旻潔今年上半年首嘗赤字苦果，此時她按下轉型的啟動鈕，關店與展店、數位轉型與全通路平台策略依序展開，對此，外界有異聲也有擔心，她怎麼說？
日期：2020-09-09
口罩國家隊的議題近期又吵得沸沸揚揚，其實在大家聚焦的特定廠商之外，有些加入政府徵收口罩產量的相關廠商（例如鴻海集團），不僅在國內設產線生產口罩，也把在地生產口罩的作法延伸至海外市場。同樣地，日本口罩國家隊已有成員廠商，不只號召本國政府響應在國內生產支援，還把口罩產線延伸至歐洲及美國市場，實現在地生產的概念，不論在企業形象及全球產能調度上都大大加分，更降低重要防疫物資過於集中在中國製造的政治風險。
日期：2020-09-08
「吳先生常在公司說未來不是過去的延伸，但如果一不小心沒有好好計畫未來；就只是不斷延續過去的模式。」誠品董事長吳旻潔輕柔地、緩緩地為今日的茶敘開場。
日期：2020-09-04
今天會議到此，不然我們大家交換微信吧！」在七月二十七日立訊股東臨時會結束前，立訊精密董事長王來春站起身，拿出手機，接著就和在場的所有股東掃條碼、交換微信，方便所有股東以後對立訊有任何問題，可以隨時問她本人；如此平易近人的大老闆，堪稱罕見。
日期：2020-07-29
「我們一開始和立訊互不認識，第一次見面地點，就在牽線的美國客戶辦公室裡。我不能說我被迫，但客戶希望我們談談看。」一場看似媒人牽線卻已是指腹為婚的引薦，是多少台灣電子業老闆近年來夜不成眠的夢魘；多少人已經走進了這位「美國客戶」的辦公室，與中國公司握起了手，交出了產能？有多少人正在準備赴約的路上？ 這是一場國際局勢牽動的全球產業布局大挪移，不是誰贏了誰的戲碼，蘋果、台廠，甚至立訊，都是美中熱戰下的棋子，誰由得了誰？
日期：2020-07-29
台灣金融業曾經走過「大時代」，現在各金控爭拚績效，營運也各有聲色，反而是中國的銀行業，近年有步入低本益比、低股價淨值比的現象，須謹慎觀之。
日期：2020-07-01
今天上午在家休息，給自己一個題目：比較兩岸銀行業務，尤其是大家耳熟能詳的本益比及股價淨值比。結果發現一個很有趣的現象：當年我們駡台灣的，現在全部都在中國大陸出現！
日期：2020-06-27
為了取代中國逐漸高漲的人力成本，寶成已加速撤出中國，將生產基地重心正式移往東南亞，大幅降低中國產能比重，從極盛時期的九成，降到現在只剩十四％。產能移出，意味著在中國有超過二分之一廠房皆處閒置狀態。「即使出租，出租率也僅十五至二○％，因此，寶成目前正積極研擬活化的機會，期望能產生更大的資產效益。」寶成內部透露。
日期：2020-06-17
「2020年是全球與台灣重要分水嶺，這次疫情改變很多事情，很多人說我們回不到過去，但我常想經營不斷在變化，真的有『過去』可以回去嗎？」誠品董事長吳旻潔在今（27）日誠品股東會開場時說到。
日期：2020-05-27
