「公司強迫我們要休無薪假一路休到7月，不願意接受的話，就得要『自願離職』，這樣合法嗎？」
日期：2020-03-31
20210806編按：鴻海前法務長、世博科技顧問公司執行長、中化獨立董事周延鵬，於8月6日傳出過世消息。周延鵬曾在鴻海工作18年，從無到有，一手建立鴻海法務事業，打造規模逾400人的法務精兵群，成為郭台銘競爭或打擊對手的超級武器，更見證了鴻海從年營收2億元的小公司，成為國際級企業的過程。作為一手為夏普發起侵權官司掌舵的關鍵人物，周延鵬曾言，鴻海、夏普，都擁有驚人的專利，若能活化專利資產，把這些智慧財產變成錢，既可回收以前研發的投資，也能再投入下一代技術，使之形成「正向迴圈」，翻轉日本落伍的專利觀念上述構想，猶如拋磚引玉，讓亞洲許多過去只能接受「挨告」命運的企業，了解自身擁有的「智財寶藏」，保護自我權益。以下為周延鵬於2020年，接受《今周刊》專訪的內容。
日期：2020-03-31
武漢肺炎疫情重創觀光業，燦坤集團旗下的燦星旅遊成為第一家易主的上市櫃公司，買家是「台南幫」第三代、亞果遊艇董事長侯佑霖。危機入市，他到底在想什麼？
日期：2020-03-31
將來，若回顧歷史，2020年的新冠肺炎（新型冠狀病毒肺炎，俗稱武漢肺炎）必定是人類社會發展的關鍵轉折。上一次全球疾病大流行是1918年西班牙流感，只不過那時全球人流、物流的移動，以及全球經濟分工不像現在如此緊密。此次新冠肺炎讓全球幾乎同時鎖國、封城，乃至於全球經濟關機暫停，誰會想到有一天，我們需要自己設立生產線生產口罩、生產電動車的特斯拉竟要緊急為美國生產呼吸器？過去，鮮少人懷疑的全球化分工體系在這次疫情中暴露缺陷，全球化的價值勢必要重新評估調整。當然，疫情不僅衝擊國家危機處理能力、考驗企業的經營管理能力，更考驗個人的應變能力，也迫使我們重新省思過去堅信的價值與秩序。《今周刊》分別從企業管理、國家治理、個人的財富管理種種面向，提出14則值得深思的問題，重新摸索新方向與新作法。
日期：2020-03-31
再過兩年，世紀鋼的台北港新廠將成為亞洲、甚至世界最先進的水下基礎工程基地，風電霸主的頭銜，就可能落在這個出身貧寒的鐵窗學徒身上。
日期：2020-03-31
全球市場因新冠肺炎蔓延全球，股債市場皆快速出現劇烈動盪，彭博巴克萊美國高收益公司債券指數利差日前一度超過1,000個基本點，自2000年以來只有2008至2009年曾出現過，雖然近期市場震盪幅度較大，但市場上仍可能浮現具吸引力的長期投資機會，面對快速演變的金融市場，投資人應該如何判讀？投資策略應該如何因應？
日期：2020-03-31
裕隆今日暫停交易，董事會通過決議將辦理減資，減資金額為57.29億元，減資幅度達36％以上，原本157.2億元的資本額減資後實收資本額為100億元。同時董事會通過2019年虧損244.65億元，換算每股虧損16.61元。
日期：2020-03-30
編按：2013年本刊曾報導，月薪3萬的娃娃車司機羅仲良，靠著算股密技3年獲利600萬，這次武漢肺炎情肆虐、股市崩跌，羅仲良也慘賠6分之1資產，以下為這次股災給他的啟示：
日期：2020-03-30
燦坤集團從旅行業「撤退」，燦坤集團旗下燦星網公告，因外界經營環境變化，整體營運表現未如預期持續虧損，董事會決議處分所持約53％燦星國際旅行社股權，預估處分投資利益約在2,861萬元至1,961萬元間。
日期：2020-03-28
股票的漲跌說穿了，就是籌碼集中與分散的過程，主力不是傻子，如果一檔股票沒有買進的價值或條件，他不會花錢下去布局；而為了要降低成本，除了在利空時進場之外，吃吃飯編編劇本並安排角色，在吃完飯後還要洗洗盤，這些都是必要的娛樂節目。等到籌碼吸收足夠後，才開始作線，配合公司派或媒體放利多消息，吸引跟單，在關鍵的價位推升股價；等到一定的滿足點後，再放利多消息出貨，或者營造回檔再攻的假象分批出貨，這時候股票就落到笨蛋身上了。
日期：2020-03-27
