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蠶食最新與熱門精選文章

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黃杉榕  早一步轉身,才能優雅
科技

黃杉榕 早一步轉身,才能優雅

創業超過二十年,黃杉榕走的永遠是人煙稀少的路。身為先鋒,在旁人眼中,黃杉榕或許顯得寂寞,但在他始終不變的執著笑容底下,那股對科技和生命的熱情,才是讓黃杉榕堅持走下去的動力。

日期:2008-03-13

李登輝左打扁、右防馬的兩手策略
政治社會

李登輝左打扁、右防馬的兩手策略

前總統李登輝正盤算運用倒扁運動,裂解民進黨,建構一個新的本土勢力;同時,重提內閣制,防範並虛化未來可能當上總統的馬英九的職權。一個打扁、防馬的政治工程,就在李登輝的布局下,逐步合圍而成。

日期:2006-09-28

康師傅吃定中國
科技

康師傅吃定中國

選定大成長的市場,先把一項產品做好、做大;以垂直整合降低成本,形成競爭優勢;和國際大廠結盟,取人之長,鴻海集團的成功模式,康師傅樣樣具備,而且在中國無人不知的康師傅,還多了最珍貴的品牌價值。

日期:2006-09-21

紅色機會
科技

紅色機會

今年底,中國將依照WTO規範,全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次,是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回,是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌,引來全球企業競折腰商機人人看得到,問題在於誰吃得到?最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」?康師傅聚焦華人口味,靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地,換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰,布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策,憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商,慢慢知道,在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰,無異於以卵擊石面對大趨勢,謹慎選擇對的戰場,就如以石擊卵,勝券在握這樣的成功心法,值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣,也可以讓人少賠許多血汗錢

日期:2006-09-21

崇貿拚命推專利 勇度侵權危機
科技

崇貿拚命推專利 勇度侵權危機

有別於其他類比IC廠商,崇貿科技自許為solution(解決方法)的提供者,在董事長楊大勇帶領下,積極研發新產品與新專利,從危機中突圍。

日期:2006-08-31

全球百大品牌排行榜
傳產

全球百大品牌排行榜

威士卡(Visa)、沃爾瑪超市(Walmart)、美國有線新聞網(CNN)等知名品牌,為何榜上無名?以下是《美國商業周刊》的評量方法:

日期:2006-08-03

本土面膜天王 郵局通路月銷五十萬片──南六企業照顧菜籃族的面子
傳產

本土面膜天王 郵局通路月銷五十萬片──南六企業照顧菜籃族的面子

準上櫃公司南六企業董事長黃清山,為了顛覆敷面膜、搽保養品是上流社會專利的刻板印象,打出低於百貨專櫃知名品牌一至五成的價格,在全國各大郵局鋪貨銷售,成為郵局通路美容產品第一品牌,菜籃族的超人氣商品。

日期:2004-11-25

蘇純興駕Lexus 挑戰雙B P.88
產業動態

蘇純興駕Lexus 挑戰雙B P.88

車市雖然低迷, 但是 Lexus 這個高級轎車新品牌,在台灣推出才一年半就「超英趕美」,創下年營業額四十幾億元的佳績,今年二月,Lexus 超越富豪,蓄勢挑戰賓士與寶馬, 成為台灣高級車的第三品牌。 而和泰董事長蘇燕輝更藉著Lexus, 成功將他的獨子、今年不到三十三歲的蘇純興推出台面,人、財兼得,Lexus 讓蘇燕輝笑得合不攏嘴!

日期:1999-03-18