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行銷最新與熱門精選文章

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服務至上是事業的基礎
科技

服務至上是事業的基礎

鍾祥鳳,一九四九年生,現任加捷科技總經理,畢業於交大電子物理系、交大EMBA班,曾任迦捷電子總經理、惠普南區行銷經理編按:HP Way, My Way 是本專欄新增闢的系列文章,將邀請過去曾在惠普服務過的專業經理人,如今有些轉戰到其他公司擔任更高職務,有些人自行創業成功,本專欄將不定期邀請這些優秀的惠友會(HPeer)成員,暢談他們在惠普以及後來事業的發展與管理經驗談,作為大華人地區發展資訊產業的教材,也可作為一般讀者個人學習及成長的參考。

日期:2006-08-31

品牌商與供應商的權力消長
科技

品牌商與供應商的權力消長

大家一定常聽到這句話:「這世上惟一不變的就是變。」的確,世間沒有永恆不變的事物;尤其是人類社會,政治上沒有永遠的敵人,商場上也沒有不變的對手。

日期:2006-08-31

馬自達 Zoom Zoom啟動品牌重整計畫
傳產

馬自達 Zoom Zoom啟動品牌重整計畫

一九九九年之前,馬自達在台灣還是個製造貨車的公司,市占率只有○.七%;今年,一片蕭條的新車市場中,上半年市占率逆勢成長到七.四%。今年,它將啟動新的品牌工程計畫,消費者的接受度如何,恐怕會是個挑戰!

日期:2006-08-31

人民幣 隨同志猛暴襲台
政治社會

人民幣 隨同志猛暴襲台

日月潭湖中的光華島上,一位小販近半年著實發了筆財,因為他標榜自己賣的,是用阿里山的茶,配上日月潭的水所煮的茶葉蛋,結果每天絡繹不絕到訪的大陸客,幾乎人手一袋,看得其他商家心中直有氣:「不過就是顆茶葉蛋嘛!」大陸客來了,雖然只是一小批,卻引起台灣社會的關注,只因他們擺脫了以往貧困的形象,大剌剌地將人民幣撒向台灣。而日月潭的茶葉蛋故事,則預先宣告台灣民眾即將面對的兩個場景:往後我們得學習和「同志」們相處,同時更要有智慧地賺取愈來愈會淹台灣人腳目的人民幣。

日期:2006-08-31

汽車業、電信業與金融業
科技

汽車業、電信業與金融業

觀察近年國內電信業的發展,發現其產業特色及發展軌跡,竟然與汽車業極其相似。

日期:2006-08-31

電信業三強壟斷 消費者是最大輸家
科技

電信業三強壟斷 消費者是最大輸家

繼去年《今周刊》首次進行國內電信服務品質的調查後,獲得各界廣大的回響,因此本刊再接再厲,並於去年的基礎上,規畫完成了今年的國內電信服務品質調查,結果也已出爐。據調查結果顯示,除了中華電信收訊品質顯得一枝獨秀外,其他在費率及服務品質上均差強人意,與其他電信公司的差異並不大,也讓消費者沒有太多選擇空間,這也是為何有意願試用門號可攜及第三代行動通訊(3G)的人數很多,但一年來人數卻增加有限的主因。

日期:2006-08-24

台式行銷  顛覆福建房地產市場
傳產

台式行銷 顛覆福建房地產市場

來自於台灣的大唐世家,憑著台灣房地產的操盤經驗,運用在風土民情與台灣相近的福建廈門,因而站穩廈門房地產第一品牌的地位,更將台客文化植入廈門,在彼岸廈門的房地產業掀起一陣台客風。

日期:2006-08-24

換軌潮
職場

換軌潮

拜「地球是平的」之賜,製造業服務業工作機會陸續外移中國,再加上台灣經濟急速轉壞,政策品質粗糙,行業的壽命更短。正因為職場板塊的大變動、舊工作快速消失、新工作不斷冒出的趨勢下,一旦職場的第一軌道,走到盡頭時,培養可轉換的能力,修鍊職場中的「第二軌道」,就成為人生必修課,修課的年紀甚至已經從壯年四十,提前至青年三十。你也可以不必等到生涯的第一個職場軌道走到盡頭,在那之前提起勇氣,提前從你現在正在行進的軌道上轉換跑道,開闢第二個人生戰場,就不必擔心家庭、人生,會因工作消失而一起陪葬。你,準備好「換軌」了嗎?

日期:2006-08-24

戴爾董事長突破困局四對策
科技

戴爾董事長突破困局四對策

接連面對電池回收,進軍亞洲之路受挫,及高階主管遭對手挖角等問題,戴爾電腦今年走得似乎並不順暢,戴爾董事長麥可.戴爾在香港訪問演說時,特別針對這些問題提出了他的對策和說明。

日期:2006-08-24

蔡友才  終於當主角
職場

蔡友才 終於當主角

出身平凡,當過牧童的蔡友才,大半人生都是二把手,他也曾經自嘲是「永遠的陪榜者」。但是這一次,他終於當上兆豐銀董事長;這一次,他終於從配角當上主角。

日期:2006-08-24