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「陌生的孩子」帶出思考--兼論矽瑪科技(3511)
職場

「陌生的孩子」帶出思考--兼論矽瑪科技(3511)

「陌生的孩子(Changeling)」這部電影帶出了太多可以思考的內容,它可能是人性思考 ,當然也可以導入企業經營的連動啟發。

日期:2009-02-19

科技業經營策略打造出蘭花王國
金融

科技業經營策略打造出蘭花王國

台灣蘭花最大的出口商張能倚,十多年前曾經因為養乳牛失敗而負債上千萬,但他不改敢拚、敢衝的個性創辦了育品生技,並在創業初期就拿出數倍於營收、資本額的資金投資擴廠,最近甚至建立自動化生產流程,為台灣蘭花產業樹立了新典範。

日期:2009-01-22

當心!第二波金融海嘯來了!
金融

當心!第二波金融海嘯來了!

從匯豐再度告急,美國銀行、花旗再陷沉痾,歐洲銀行股價紛紛不支倒地,由美國企業債引發的第二波金融海嘯,不可不提防。

日期:2009-01-22

企業勇於改變才能生存  安度危機的五大管理法則
職場

企業勇於改變才能生存 安度危機的五大管理法則

動盪不安的時代總是充滿機會。但想掌握這些機會,企業管理者得反應快速、態度積極,而且願意大幅度改變現狀。

日期:2009-01-15

施崇棠應該向宏碁學些什麼?
科技

施崇棠應該向宏碁學些什麼?

華碩宣布第四季大虧三十億元,同時間宏碁卻宣布獲利不受影響,ASUS和acer的「雙A競賽」,如今明顯拉開,成為大A小A的差距,在管理風格上,施崇棠與施振榮也不完全一樣,到底,施崇棠該向施振榮學習哪些東西?

日期:2009-01-15

裕隆集團營運三隱憂浮上台面
傳產

裕隆集團營運三隱憂浮上台面

橫跨八大事業,擁有許多子公司的裕隆集團,在這波景氣寒冬下,許多問題紛紛浮上台面,雖然法人認為裕隆財務無立即性危險,但缺乏成長引擎卻是最難解的習題,而嚴凱泰似乎也意會到集團的瓶頸,正悄悄地進行一連串改革,力求振衰起敝……。

日期:2009-01-01

錢翻 2009 ──錢淹市(上)
國際總經

錢翻 2009 ──錢淹市(上)

美國長期享受新興國家低廉工資,且不必儲蓄僅靠信用卡、靠房貸、靠財務槓桿、靠金融天才也能創造出這麼長的繁榮,資本主義真的是最好的東西。但風險高牆也就在全球財富歡笑中逐漸鬆垮,資本主義瞬間成了最壞的東西,追求高報酬者,如華爾街已消失的五大投資銀行,可以不擇手段拉到三十三倍上下的財務槓桿,讓現實與夢幻虛浮交錯成一堆,真假不分的內容,擴散到全球的每一個角落。

日期:2009-01-01

三大心法  吃公家飯不用擠破頭
政治社會

三大心法 吃公家飯不用擠破頭

經濟不景氣,連竹科也頻吹裁員風之際,由「最大金主」政府發薪的公務人員,成為人人爭搶的鐵飯碗,只是僧多粥少,要如何擊敗眾多敵手,智慧財產行政類科榜首江亮頡,以過來人的經驗,與我們分享致勝法則。

日期:2009-01-01

業務急縮  金融業引爆全面裁員潮
職場

業務急縮 金融業引爆全面裁員潮

金融業裁員的消息,早已在市場上傳得沸沸揚揚;更可怕的是,如果景氣無法復甦,裁員風只怕無法停止。面對更嚴酷的經濟寒冬,除了縮減成本,更要鍛鍊體質,方能儲備未來再成長的動能。

日期:2008-12-25

追二兔能得三兔,該劈腿時就劈腿!
職場

追二兔能得三兔,該劈腿時就劈腿!

逐二兔者得三兔,只逐一兔,視野狹小,想逐二兔、三兔,會讓人自然地走到哪學到哪,不畫地設限。

日期:2008-12-25