一九五五年十二月一日，一位黑人女子搭上公車，按照規定，她應該起身讓座給白人，但她今天沒有，於是警察將她逮捕。但她的不服從像火苗一般，迅速點燃民權運動之火。
日期：2014-12-04
桃園市長當選人鄭文燦，九合一選舉最大黑馬，也是最年輕的直轄市長。儘管參選以來一路被看衰，心裡偶爾會浮現孤獨感，但他卻更往人群裡走，從群眾的熱情找到往前衝的能量。他的成功祕訣為何？且看他的現身說法。
日期：2014-12-04
厭倦了藍、綠惡鬥的首都市民，以超過五七％的高支持率，將柯文哲送進市政府。選戰過程中，選民發現了他的蛻變，也看見他的堅持；這一刻起，他們等著見證這位因公民力量而崛起的政治素人，如何用充滿實驗性質的政策理念，帶領台北市朝美好的那一面翻轉。
日期：2014-12-04
３Ｃ商品多樣、瑣碎，生命週期又短，蔡振乾卻有辦法在一個月創造上千萬元業績，是一般店員的五倍，他自剖，除了擁有超強的成交鬥志，更重要的是，這位光華商圈王牌業務員的字典裡，永遠沒有「奧客」兩個字。
日期：2014-12-04
這次選舉變天，政治舊世代殞落，新世代崛起；同樣的，傳統鑽營政商利益掛鉤的老企業，未來會跌落舞台，而在政黨身邊當啦啦隊的企業家，將被具創新力的新企業家取代。
日期：2014-12-04
懂得製作簡報在職場上已經是必備的工作能力。由於經常受邀兩岸多家科技大廠授課，指導過許多公司主管同仁在表達與簡報上的問題，發現多數人都擁有清楚的專業與邏輯，偏偏在簡報畫面的呈現上，沒有將上述本身的優點特質給發揮出來。
日期：2014-12-04
這是一場值得被記住的選舉。公民參與，台北市出現了第一位非藍也非綠的素人市長，公民覺醒，蔑視民意的執政者遭到最嚴厲的選票審判，公民崛起，一股新的力量即將改變台灣。2014年九合一選舉後，選民幾乎全盤否定了執政者的既有路線，站在改革的起點，新的路線在哪裡？也將仰賴台灣公民的集體智慧。
日期：2014-12-03
有些人認為，現代職場應該是零感性場所，只能有理性思考和邏輯決策。如果你的工作只侷限在機器和流程的管理上，那或許可以適用。但若要帶人，就需要加入感性元素。人會做出感性的決策。好的領導人可以體認到這一點，不會害怕理性與感性兼顧。
日期：2014-11-27
