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緯創林憲銘:要忍,才會贏
科技

緯創林憲銘:要忍,才會贏

近來表現突出、不讓宏碁專美於前的緯創,有一位低調的董事長林憲銘。從宏碁集團分家至今八年,他歷經撤換總經理、巨額虧損、金融海嘯等考驗,到如今獲利完全不輸其他電子五哥,林憲銘的成就,背後是一種低調且耐力驚人的忍功。

日期:2009-07-16

第三季中國股市充滿政策調控
全球股市

第三季中國股市充滿政策調控

隨著中國股市一路長紅,主管機關證監會也開始重啟IPO(初次上市),但又深怕難得恢復的市場信心遭到打壓,因此採用「先小後大」的策略,集資規模都在人民幣七億元以下的桂林三金與浙江萬馬,意外成為最先出線的兩家公司。

日期:2009-07-02

Coach新產品打造低價時尚
職場

Coach新產品打造低價時尚

為了因應更精打細算的消費者,寇茲(Coach)推出了比較平價的Poppy系列,並調整它的產品組合,使商品的價格更平民化,但仍不失設計感。

日期:2009-06-25

看空不作空
台股

看空不作空

現在是資金壓倒獲利,等到熱錢退出,行情翻轉時,也就是底部。只是,屆時恐懼將取代一切,大家又賺不到錢。空頭市場可以買股票,只是記得拉高安全邊際。

日期:2009-06-11

「大又強」新贏家(三)——台表科(6278)
傳產

「大又強」新贏家(三)——台表科(6278)

台表科執行長的領導與思考,符合可樂先生基歐的思惟,我認為它將有潛力成為一家永遠不滿足的「大又強」新贏家。

日期:2009-06-04

「可以不是第一,但一定要惟一」
職場

「可以不是第一,但一定要惟一」

前八佰伴集團總裁和田一夫是「生意仔」,很有商業頭腦,率先搶灘、融入當地等獨到的見解,讓他帶領整個集團走出日本,在亞洲發揚光大。但是他仍然犯了擴張過度等錯誤,以至於負債千億日圓。失敗者可以從他的經驗記取教訓,重新挑戰,邁向成功。

日期:2009-06-04

晶華酒店董事長潘思亮:我很享受風暴中突圍的樂趣!
傳產

晶華酒店董事長潘思亮:我很享受風暴中突圍的樂趣!

經歷過「水餃股」、SARS期間營業額曾一個月內減少一半的日子,面對挑戰與變化,晶華酒店董事長潘思亮從中找尋逆勢突圍的事業哲學,讓晶華能躋身股王,即使面對新流感,也能從容以對。

日期:2009-05-28

公共工程相關類股下半年加足馬力
台股

公共工程相關類股下半年加足馬力

歷史經驗顯示,台股在重挫逾五成之後,向來會有一波強勁的空頭反彈。由於這次反彈已接近滿足點,專家建議應小心下檔風險,回檔則可布局下半年基本面看好的公共工程概念股。

日期:2009-05-21

辜仲瑩鋼索之上爭證券龍頭
金融

辜仲瑩鋼索之上爭證券龍頭

向有獵豹之稱的辜家二少,以高出市場預期的一五至二○%的價格,搶下台証證,除了再次讓市場見識到辜二少的快狠準,此次出手還有更深一層的意涵——打造金融帝國,不只要超越元大馬家,更要睥睨大哥辜仲諒領軍的中信金。

日期:2009-05-21

創造一年三千億營收的兩大戰將
科技

創造一年三千億營收的兩大戰將

台積電在去年啟動史上最大規模組織改造,「先進技術事業」和「主流技術事業」是兩大中流砥柱,分別領軍的兩位資深副總劉德音和魏哲家,也成為蔡力行最重要的左右手。

日期:2009-05-14