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從小做起!信義房屋帶著微小企業認識實施ESG,一起走向正確方向
政治社會

從小做起!信義房屋帶著微小企業認識實施ESG,一起走向正確方向

氣候變遷對全球環境的衝擊,ESG(Environment環境保護、Social社會責任、Governance公司治理)應聲而起,沒有企業甚至個人可置身事外!全球大品牌企業已明確表示,若供應鏈廠商無法配合ESG轉型將會被淘汰,此對台灣企業衝擊力最大,更波及到金融機構,國泰金控、鴻海集團和信義房屋三家國內標竿企業同步對外宣示ESG是玩真的,不論是投融資對象、或供應鏈廠商等均須跟上腳步,才不會被淹死在全球ESG洪流。

日期:2021-12-09

三星輸了!記憶體技術被美光超車…..從台積電董座的驚人評論,看全球半導體3大重要趨勢
科技

三星輸了!記憶體技術被美光超車…..從台積電董座的驚人評論,看全球半導體3大重要趨勢

日前台灣半導體大廠齊聚李國鼎紀念論壇,參與者包括台積電、聯發科、日月光、旺宏等公司董事長與執行長,會中台積電董事長劉德音提到,「美光的記憶體技術已經超越三星」。

日期:2021-12-09

「飛躍雲世代 轉型創新局」數位轉型高峰論壇 三大講者、三位產業先驅助攻產業創新局
政治社會

「飛躍雲世代 轉型創新局」數位轉型高峰論壇 三大講者、三位產業先驅助攻產業創新局

全世界面對新冠疫情的肆虐以及元宇宙新興科技與內容整合的沉浸體驗狂潮襲捲而來,「數位轉型」已成為全球產業發展趨勢,亦為與疫情共存之下唯一變革之路!行政院科技會報也看到全球產業於疫情下的重大挑戰,因此,偕同經濟部、客委會、農委會等部會推動「雲世代產業數位轉型」相關計畫,期望促進數位經濟創新發展,協助國內企業快速轉型,應用數位科技迎接新商機。

日期:2021-12-09

【麥克連】20211208每日精選強弱勢股與解析
精選個股與解析教學

【麥克連】20211208每日精選強弱勢股與解析

本文提供之訊息謹供參考,所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例,無任何推薦之意,買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用,非經授權嚴禁任何翻印、轉載,或以任何型態傳播於他人。

日期:2021-12-08

存股助理第102期︱華立,站在浪尖上卻被遺漏的晶圓代工概念股
個股深入分析

存股助理第102期︱華立,站在浪尖上卻被遺漏的晶圓代工概念股

半導體是倍受看好的產業,《存股助理電子報》也認同其前景。問題是,因為大家都看好,導致大部分的半導體股,尤其是晶圓代工產業相關個股本益比高不可攀,基於保守穩健原則,列入存股池追蹤的半導體股只有3家,捷敏-KY、揚博,以及這一期要深入介紹的華立(3010)。

日期:2021-12-08

新病毒虛驚一場,「萬八」關卡能不能突破?郭恭克:這些數據好到不行,台股推升動能很強
台股

新病毒虛驚一場,「萬八」關卡能不能突破?郭恭克:這些數據好到不行,台股推升動能很強

11月下旬飽受南非新變種病毒Omicron衝擊的美國股市,因白宮首席醫療顧問佛奇(Anthony Fauci)表示,「目前為止,Omicron的嚴重性看起來沒有那麼高。」市場對疫情升溫恐將造成經濟復甦疑慮再起情緒舒緩,美股四大指數聯袂強勢反彈,費城半導體指數12月7日甚至再創新高。

日期:2021-12-08

鴻海集團創辦人  跟疫情指揮中心一樣賣力 郭台銘
職場

鴻海集團創辦人 跟疫情指揮中心一樣賣力 郭台銘

郭台銘卸下鴻海集團董事長後,世界似乎更加海闊天空。年過七十歲的他,為了購買BNT疫苗,四十八小時不眠不休盯文件報告、深夜親自開車到疾管署填資料,甚至飛往歐洲催貨也毫無疲態,還在個人臉書隨時向國人報告疫苗進度,跟中央流行疫情指揮中心一樣賣力。

日期:2021-12-08

台中二選區立委補選,為何不能算是一場藍綠對決?律師分析:5種突破藍綠的投票原因
政治社會

台中二選區立委補選,為何不能算是一場藍綠對決?律師分析:5種突破藍綠的投票原因

今年本來不是選舉年,但卻因為台中二選區的立委補選、四大公投案、台北中正萬華立委罷免案,使得2021年年底的台灣充滿著選舉的氣氛。公投沒有候選人,罷免案也只有被罷免人而沒有對手,都不是候選人競爭的狀態,本文不去探討。本文是從選民為何會決定投給哪一位候選人的「投票原因」來觀察這次立委補選。

日期:2021-12-08

台積電董事長、台積電總裁     面對「張忠謀沒教過的事」 劉德音  魏哲家
職場

台積電董事長、台積電總裁 面對「張忠謀沒教過的事」 劉德音 魏哲家

二○二一年,是台積電成立三十四年的光譜上,一個重大轉折點。過往,外界對它的關注,不外乎它在先進製程的超韓趕美;而今年,它最常被討論的,卻是有如天女散花般,將前進美國、日本、歐洲、高雄的建廠計畫,相對以往,如此大規模、橫跨整個北半球的產線布置,並不曾出現在它的發展軸線上。

日期:2021-12-08

劉揚偉鴻海董事長 開門造車,像孔雀華麗登場
職場

劉揚偉鴻海董事長 開門造車,像孔雀華麗登場

台灣電子業談管理,經常愛用動物做比喻,像華碩董事長施崇棠的「巨獅策略」、廣達董事長林百里的「烏龜精神」,而鴻海在創辦人郭台銘時代,則是強調速度的「狐與虎」。但你知道,正帶領鴻海往電動車轉型、接棒董座兩年的劉揚偉,是用哪種動物闡述管理嗎?答案,是孔雀。

日期:2021-12-08