接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
公司業務和核心價值簡單易懂，經營團隊、員工與股東才會同舟共濟，其後取得外部股東信任推升股價上漲，這簡單脈絡就與「葉問2」賣的要素相同。
日期：2010-05-27
「做好準備」的企業，競爭力會顯現在研發能力、毛利與獲利能力上，當新產品、技術或製程問世後，就能最快掌握先機搶到客戶。
日期：2010-05-20
頂著投資大師的光環，巴菲特的一舉一動，都是市場關注、研究的焦點。每年二月，波克夏公布的財報，就可能隱含未來的投資大方向。以近期巴菲特的動作來看，鐵路所帶來的消費熱潮，及垃圾處理相關概念，將是未來投資獲利的機會。
日期：2010-05-06
波克夏公司股東年會，今年吸引破紀錄的四萬人參加。巴菲特和孟格兩人對股東強調，全球各地的通膨風險已經明顯升高，應該以持有優質股票的方式，減緩購買力下降的可能損失。
日期：2010-05-06
中國財神范蠡「旱則資舟，水則資車」的投資法則，讓周朝鼎領悟出「在悲觀線投資，在樂觀線出場」的投資法則，他並且以嚴格的紀律執行，讓他多次投資都能以大賺出場。
日期：2010-04-29
