當台灣的太陽能產業第一次面臨嚴重的景氣循環，投入太陽能十年的茂迪，早就體驗過最低迷的市場，所以比任何人都明白堅持理念，不隨市場起舞的重要性，在景氣寒冬時，反而最有實力化危機為轉機。
日期：2009-01-15
經濟大海嘯當前，《美國商業周刊》遴選出○八年的十二位最佳經理人，不但讓企業能站穩陣腳，還能記取寶貴教訓，甚至從中獲利。
日期：2009-01-15
創造體驗機會、使用生活化的語言、如同日劇般的電視廣告……，靠著這些綿密細膩的手法，台灣消費者一步步掉入陷阱，成為死忠的「Sony迷」。
日期：2008-12-18
周永明從緬甸僑生到世界級的智慧手機大王，Ｃ咖變Ａ咖，憑藉的就是無中生有的膽識，為了生存，他必須走沒有人走過的路，比別人早一步踏出步伐，只要能在晃動不安的鋼索上保持平衡，他就會是永遠的Ａ咖！
日期：2008-11-27
年紀還不到三十歲的林羿呈及吳珮瑜，放棄了高薪而穩定工作，到士林夜市淘金，賣起奶茶。曾經窮到口袋只剩六元，最後卻能扭轉頹勢，目前士林二家店月營收百萬元，連鎖店遍及全台其他夜市，一個月合計創造千萬元營收，寫下令人驚訝的拉茶傳奇故事。
日期：2008-11-13
昇達科能以小資本額，打入歐美大廠供應鏈，並且讓客戶跳過中間的代工廠商指定使用，是憑藉著優異的電路設計能力，以及系統化工序創新能力，使得工作時程只要競爭對手的三分之一。
日期：2008-11-06
從３Ｃ電子產品買賣，到取得捷克著名保養品菠丹妮（Botanics）亞洲獨家代理權，同時還兼營人力派遣業，旅捷台商黃鴻銘人生還沒半百，就靠中歐四國崛起而站上事業的巔峰。比起在大陸拚死拚活，在捷克工作、生活的黃鴻銘，人生比其他旅外的台商更多了一些「慢活」的樂趣。
日期：2008-09-25
歐洲人對工作的態度和亞洲人有著很大的差距，優閒的工作文化和高漲的薪資水準，對許多台商來說都是設廠的變數之一，但只要能掌握訣竅，「把毛摸順了」，歐洲據點其實可以替台商開創出一片新藍海。
日期：2008-09-25
二十五歲就接班，潘氏集團董事長潘方仁的長子潘仲光，直至念完碩士為止，只見過父親五次。從小，潘仲光就接受最嚴苛的鍛鍊，在嚴格的歷練之下，少年老成的他，在集團幾次重要轉型中，都扮演著決定性的角色。
日期：2008-09-18
