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挖開金脈  兩岸三地五百大企業
國際總經

挖開金脈 兩岸三地五百大企業

中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源,用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地,經濟血脈相連,兩岸三地前500大企業的市值,與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態,等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

大同變臉手術  從打破大鍋飯下手
傳產

大同變臉手術 從打破大鍋飯下手

股本高達四二一億元的大同,去年終於擺脫累積虧損一三○億元,如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守,到今天的積極改造,林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞?

日期:2004-04-01

奮力一搏——雲門藝術總監羅曼菲
情感關係

奮力一搏——雲門藝術總監羅曼菲

生命的堅韌與否,正如同羅曼菲所言,要深入到一定的程度才知道自己哪裡不足。「惟有毫不猶豫地集中火力奮力一搏,也才有完美的可能。」

日期:2003-11-27

百年洋行德記 要做烈酒代理業老大 P.104
產業動態

百年洋行德記 要做烈酒代理業老大 P.104

代理商和客戶從相知、相戀、濃情蜜意到漸行漸遠,甚至分手說再見,當然都有可能會發生,只要評估勝算大,沒有道理像花蝴蝶一樣,沾來惹去,左擁右抱,反而應該是要專心經營幾個客戶,讓客戶得到完整的愛;相對地爭取代理權一定要求獨家代理,形成命運共同體,福禍相倚,雙方合作創造最大的報酬率。

日期:2002-11-28

許文龍看李登輝
政治社會

許文龍看李登輝

許文龍到底是一個什麼樣的人?他一個星期只上兩天班(星期一和星期四),其他時間大部分都在釣魚。他到辦公室不是開會就是會客,但是他不喜歡開會、看報告,所以開會時間只會短不會長,他的員工從來不用寫報告,所有的東西統統用講的,開會的結論除了 YES、NO 之外,他最常講的就是叫大家不要埋頭工作忘記到公司游泳池、健身房去運動。最重要的是,他總不忘記公司賺錢時要分股票、分紅利給員工。怎麼樣?這樣的老闆不錯吧!這就是許文龍。

日期:1999-12-09

台灣的前途就在政黨輪替  政黨輪替是解開兩岸死結的一步活棋
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

台灣的前途就在政黨輪替 政黨輪替是解開兩岸死結的一步活棋

專制國家的演變,是王朝更替;或者通過戰爭,或者通過政變。民主國家的演變,是政黨輪替;通過選民的投票行為。這是普通常識,在台灣也並非沒有共識;據民意調查,多數民眾肯定政黨輪替對民主政治、地方自治、終結黑金派系統治、推進憲政、教育、司法等改革均有正面作用。只有一條缺乏共識:國家安全。有人說:政黨輪替台灣會大亂,甚至亡國。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

大園空難事件》CI676墜毀前三十分鐘 通話紀錄全程曝光
政治社會

大園空難事件》CI676墜毀前三十分鐘 通話紀錄全程曝光

華航大園空難奪去二百零三條寶貴生命,失事原因至今仍在調查中。《今周刊》為解開失事之謎,經由特殊管道取得正副駕駛和台北飛航情報區區域管制中心,及機場塔台三十分鐘通話紀錄,這份通話系統經飛航專家解讀之後,出現若干疑點,雖然不能據此判斷為失事主因,不過絕對是關鍵因素。(1998年3月8日 今周刊)

日期:1998-03-08

高成長「避險基金」獲利最佳 P.107
基金投資

高成長「避險基金」獲利最佳 P.107

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日期:1997-11-27

亞洲曼哈頓還要等多久? P.45
房地產掃瞄

亞洲曼哈頓還要等多久? P.45

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日期:1997-07-02

毛仁傑:指數回檔到八二○○ P.34
名人專欄

毛仁傑:指數回檔到八二○○ P.34

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日期:1997-07-02