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十五億元的一堂課
職場

十五億元的一堂課

從身價十五億元到負債一億元,前上市公司德寶營造董事長陳偉明,有過一段從雲端直墜的經歷。身負一億元債務的他深信,「人生每個跌跤都能交換到好東西」;現在,他從工地主任做起,走上另一段更踏實自在的人生。

日期:2009-01-22

再賺回來 五步驟擬定基金計畫書
債券基金

再賺回來 五步驟擬定基金計畫書

去年,不少投資人資產由正轉負,情緒從焦慮、憤怒到最後麻木,卻不會檢討、改善投資缺失,延誤解套時間。新年新氣象,基金投資人若能勇於面對現實、重新擬定投資計畫書,有效執行,就有機會搶先翻身,把過去一年賠掉的錢,再賺回來。

日期:2009-01-22

企業勇於改變才能生存  安度危機的五大管理法則
職場

企業勇於改變才能生存 安度危機的五大管理法則

動盪不安的時代總是充滿機會。但想掌握這些機會,企業管理者得反應快速、態度積極,而且願意大幅度改變現狀。

日期:2009-01-15

資本主義不死!—— 去槓桿化的弔詭即將破解
金融

資本主義不死!—— 去槓桿化的弔詭即將破解

資本主義正在重組,學習以尚未完全成形的新規則參與競賽。到最後,資本主義銀行業者在追逐更高獲利時,會再次竄改遊戲規則。

日期:2008-12-25

馮南陽  30年品牌抗老大作戰改造
傳產

馮南陽 30年品牌抗老大作戰改造

白蘭氏自一八三五年在英國創立以來,就像雞精品牌的代名詞一樣,品牌印象深植人心。但是當市場競爭者逐漸增加,這個老品牌也下定了決心、徹底改變自己,靠著不斷求新求變,持續穩固老大地位,因為惟有如此,才能在競爭激烈的市場中稱王。

日期:2008-12-18

奇美許文龍的難關
傳產

奇美許文龍的難關

全球經濟吹寒風,台灣面板業面臨最嚴酷的考驗,一向被視為最幸福的企業奇美電子,跌破面值,幸福企業不再幸福,創辦人許文龍,煩惱到無心釣魚!許文龍面臨哪些挑戰?台灣面板業誰最有度寒冬的實力?國內投資五大面板廠百萬股東,嚴重套牢,該怎麼辦?

日期:2008-12-04

慈善團體運用新商業策略謀生
政治社會

慈善團體運用新商業策略謀生

經濟不景氣,慈善團體面臨的生存挑戰更為險峻,現在各國的「社會企業家」正在想新的方法,先讓機構能賺錢營運,才能為窮人謀福利。

日期:2008-12-04

2025年的新世界:中國、印度崛起,美國將失龍頭地位
國際總經

2025年的新世界:中國、印度崛起,美國將失龍頭地位

未來20年之內,美國政經及軍事影響力將削弱,中國和印度明顯崛起,世界將迎來美、中、印三國鼎立的局面。

日期:2008-12-04

微軟吳勝雄  讓小客戶享用大服務
科技

微軟吳勝雄 讓小客戶享用大服務

微軟亞洲區OEM總經理吳勝雄,靠著柔軟的身段和善於溝通的功夫,深獲客戶認同,成功讓台灣成為微軟大中華區規模最小,但營收最大的市場;此外,他還憑藉著不怕從零開始的精神以及長期互動合作的誠意,意外成為宏達電的幕後功臣。

日期:2008-11-20

昇達以科學攻克手工技術難關
科技

昇達以科學攻克手工技術難關

昇達科能以小資本額,打入歐美大廠供應鏈,並且讓客戶跳過中間的代工廠商指定使用,是憑藉著優異的電路設計能力,以及系統化工序創新能力,使得工作時程只要競爭對手的三分之一。

日期:2008-11-06