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存股助理第175期︱麗豐KY、台橡、櫻花動態追蹤
存股池追蹤

存股助理第175期︱麗豐KY、台橡、櫻花動態追蹤

麗豐KY召開法說會,對上海封城衝擊做出詳細的說明。台橡公布了ESG藍圖,如果真能落實,我們認為對公司長期競爭力是個大加分。券商研究報告指出,櫻花股價有上百元的潛力,我們也來看看是怎麼一回事。

日期:2022-05-27

台人免隔離可赴日旅遊了?觀光局潑冷水:禁團令仍在…全球解封「自由行」,入境57國免疫苗與隔離
焦點新聞

台人免隔離可赴日旅遊了?觀光局潑冷水:禁團令仍在…全球解封「自由行」,入境57國免疫苗與隔離

日本自2020年4月起限制外國觀光客入境,不過這項管制措施即將鬆綁,日本宣布,將於6月10日開放外國旅客入境觀光,台灣被列入低風險、入境免隔離的「藍組」國家/區域,享免檢查、隔離待遇。根據統計,隨著全球新冠疫情趨緩,目前至少有57個國家取消入境限制,不管是否接種疫苗,無須檢測或隔離,都可入境旅遊。

日期:2022-05-27

員工收回扣卻無法求償?勞動律師解析:為何企業必須制定反賄賂對策
職場

員工收回扣卻無法求償?勞動律師解析:為何企業必須制定反賄賂對策

「員工收回扣被判刑兩年確定,但公司卻無法對他求償,這是怎麼一回事?」藍洋公司的高董對於這件事情很不解,對律師提出強烈的不滿。

日期:2022-05-27

俄烏戰、通膨飆…連張安平都坦言「近十年最困難的一年」,台泥營收為何還能逆勢成長?
傳產

俄烏戰、通膨飆…連張安平都坦言「近十年最困難的一年」,台泥營收為何還能逆勢成長?

國際煤價大漲,今年第一季價格比去年同期高出195%,侵蝕水泥業毛利和稅後淨利。根據台泥第一季財報,水泥營收比去年衰退7.8%,銷量與去年同期比較,衰退24.1%。但,台泥第一季營收仍繳出220.3億元成績單,比去年同期成長4%,讓人好奇為什麼台泥能逆勢成長?

日期:2022-05-26

「相信屋主我錯了嗎?」買家哭訴千萬積蓄換漏水屋想跳樓...專家提醒:買中古屋絕對不能省這件事
房地產掃瞄

「相信屋主我錯了嗎?」買家哭訴千萬積蓄換漏水屋想跳樓...專家提醒:買中古屋絕對不能省這件事

「你說說我該怎麼辦才好?花了幾千萬的畢生積蓄,沒想到買到的居然是這種漏水屋,我恨屋主的騙、房仲對我不理不睬,拿了那麼多的錢,他們難道就沒有良心不安嗎?第一次買房,相信人,我錯了嗎?」

日期:2022-05-26

2022鉅亨ESG永續投資趨勢論壇登場!掌握ESG關鍵,跟上投資新浪潮
理財

2022鉅亨ESG永續投資趨勢論壇登場!掌握ESG關鍵,跟上投資新浪潮

全台最大民營基金平台「鉅亨買基金」舉辦「2022 ESG永續投資趨勢論壇」,邀請元大投信、百達投顧、法銀巴黎投顧、景順投信等投資機構、倫敦交易所集團(LSEG)與Aon怡安國際管理顧問,分別以「ESG永續投資策略 ∕ ESG的投資與商機」與「ESG驅動社會創新 ∕ ESG創造永續生產力」等議題發表專題演講,並針對「ESG永續與公司治理」及「ESG永續與多元投資」等角度,提出業界最新看法。

日期:2022-05-26

一樣年紀,別的醫師是財務自由不想退休,他卻為2500萬財務漏洞拼命工作「當年我犯了2個嚴重的錯」
理財

一樣年紀,別的醫師是財務自由不想退休,他卻為2500萬財務漏洞拼命工作「當年我犯了2個嚴重的錯」

2016年10月,東台灣依然豔陽高照,我在回美國之前,拚命追趕在台灣一些落後的進度,這次返台也忙於我在台東推廣的預防醫學保健的小餐飲。午後和朋友有約,先到店裡了解情況,看到了多日不見的E醫師也剛好來喝果汁。

日期:2022-05-26

不能出門的那4個月,她幫3千名師生無縫接軌學習!助人又自助、業績從歸零變成長超過2倍
創業

不能出門的那4個月,她幫3千名師生無縫接軌學習!助人又自助、業績從歸零變成長超過2倍

去年5月15日,新冠疫情人數爆增,為控制病毒不在社區傳播,雙北地區疫情警戒至第三級。那一天,很多人都被嚇到,不知下一步該怎麼做?亞洲色彩創辦人周育瑾眼見公司下半年所有活動都要停擺,利用兩天假日,快速上網研究線上教學平台,整理出15分鐘就學得會的教學步驟。即時回應,公司業績不但沒有衰退,去年還成長逾2倍。

日期:2022-05-25

存股助理第174期︱國泰金法說,對價值投資人的啟示
存股池追蹤

存股助理第174期︱國泰金法說,對價值投資人的啟示

國泰金日前召開法說會後,市場依舊看空,導致股價持續疲軟,但我們看法不一樣。

日期:2022-05-25

亞馬遜開會禁用條列式PPT!她用Word寫報告,為何竟讓最挑剔的貝佐斯讀一次就批准?
職場

亞馬遜開會禁用條列式PPT!她用Word寫報告,為何竟讓最挑剔的貝佐斯讀一次就批准?

你開會時遇過這些情況嗎?「為了決定某件重要議案,把眾多相關人員召集到會議室。」「每個人都拿到一疊似乎永遠看不完的會議資料。」「只有少數人發言,幾乎都是主管。」「花很多時間高談闊論,卻沒有達成任何決議。只好再找時間開會討論......」 在亞馬遜,這種沒效率的會議絕不可能發生。日本亞馬遜創始成員親述關鍵三大會議如何運作,以及背後反映的亞馬遜管理風格與領導守則,教你用最高效率定目標、想企畫、做決定、追蹤執行狀況,讓每分每秒都花在刀口上。

日期:2022-05-25