《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」邁入第五年，面對景氣的上沖下洗、對手的左右夾擊，為何仍有品牌可以屹立不搖，或者異軍突起？在這場消費者決定輸贏的品牌戰爭中，成功的關鍵就在於，如何「洞察需求」、化身「有感品牌」，畢竟在消費者買單之前，得先讓他們怦然心動！
日期：2012-12-03
新商戰不斷發生，台灣企業家站在最有利位置、保有最有利優勢，迎向新戰役；佳凌科技董事長李源泉承襲日本佳能技術，聚焦高毛利的DSLR相機產品，守住最強大的競爭優勢。
日期：2012-11-22
Hard Lock雖是一家生產螺絲小公司，卻因為堅持製造獨家商品，再搭配鍥而不捨的業務力，讓它同時成為長銷品，而成為製造業的典範。
日期：2012-11-08
「紅人法則」、「失業率法則」、「現任法則」等潛規則，傳說中可以「決定」美國總統人選；現在還要再加上「股市漲跌幅法則」。大量的「潛規則」在選前總會成為討論的焦點。
日期：2012-11-01
名門球隊紅襪隊慶祝芬威球場100周年，結果卻開高走低繳出了隊史47年來最差的成績；薪水最少、菜鳥最多的運動家隊卻拿下聯盟西區總冠軍，到底運動家做對了什麼事，結果有如此鮮明的對比？
日期：2012-10-11
當世界變平了，不論國際貿易商機之開拓或跨國企業內部的會議，大都以英語做為溝通橋樑，如何精進英文簡報的能力，將是提升自己在職場能見度與發展潛力的重要關鍵。
日期：2012-10-03
聯發科從股王跌落，幾度浮沉，最近公司業績增溫，成為台灣少數低潮再起的企業。蔡明介帶領聯發科反敗為勝的拚搏故事，可以給宏達電、宏碁，或目前遭遇困境的公司，怎樣的啟示？
日期：2012-09-13
