這是行動裝置倍數增長的年代，也是消費者耐心只剩數秒的年代。當人們買單的方式有了全新的體驗與模式，智慧型手機、平板、穿戴裝置⋯⋯，對品牌而言，是危機也是轉機，在「跨螢世代」下，品牌必須建立連結，找到出奇制勝的接觸點！
日期：2015-11-26
「工業4.0」只是追求更快、更好、更多、更省嗎？這樣想的人，最終一定被淘汰出局。植入客戶需求要素、把台灣式的協作體系放到設計框架內，台灣的老闆們才有突破的機會。
日期：2015-11-05
創業成功的要素是什麼？在全球建立龐大網路行銷系統的美安集團創辦人萊丁格說，除了企圖心與熱情，還要找到可行的商業模式；而他自己，是從逛街與看電影的過程中，發現了令人致富的創業機會。
日期：2015-11-05
為什麼要向麥肯錫人學習？因為這家全球一流企管顧問公司賣的是「思考」、「邏輯」、「解決方法」與「好點子」，這些無形的資產不僅幫助企業克服種種難關，還開拓了商機。更因為，麥肯錫兼顧速度與品質的工作態度，贏得了眾多大老闆的信賴。
日期：2015-10-29
你是否擔心筆記做得很紊亂？是否懷疑筆記真的能變成工作成果？本刊專訪《麥肯錫的筆記術》（天下雜誌出版）作者大嶋祥譽，出身麥肯錫的她，教你用筆記打造「第二個腦」。
日期：2015-10-29
她以「陸小曼」藝名闖蕩美髮界，張惠妹、王力宏都指名要她，二十五歲事業登峰。但王牌設計師手中一把剪刀，卻理不清經營盲點，繳了三千萬元「學費」後關店，她改回吳依霖本名，終於懂得跟自己和解，找回美髮的初衷。
日期：2015-10-22
這場失溫風暴，起因不只是短期需求衰減，而是全球經濟結構的大轉變。面對越來越難找到動能的前景，我們應該怎麼因應？《今周刊》赴日專訪「日圓先生」、跨海對ＩＭＦ亞太區負責人李昌鏞提問，找出經濟的唯一出路。
日期：2015-10-15
「排隊排了兩個小時，才能買到麵包」、「在專賣店門口夜宿，只為了等待新上市的iPhone」，這些有關消費者的體驗，都傳達一個訊息：有時候，讓顧客費點心思才能得到的東西，反而是產品大賣的關鍵。
日期：2015-10-02
從六坪大的店面做起，到二百二十坪的旗艦店，黃銘賢讓橘底黑字的路易莎咖啡招牌在台北遍地開花。他的企圖心不僅僅在賣給消費者一杯平價好咖啡而已，還矢志發展台灣的咖啡連鎖新品牌。
日期：2015-10-01
