為什麼00929、00940殖利率只剩下3%,但是00919(群益台灣精選高息),3月份還可以繼續維持12%的高殖利率呢?今年以來高股息的績效是大幅贏過市值型,但知美想要告訴你的是,存股的路上從來就沒有絕對的正確答案。
日期:2025-03-13
前美國副國家安全顧問博明(Matt Pottinger)曾在川普的第一任總統任期,與這位「狂人總統」共事幾乎滿四年,有不少第一手觀察。面對川普回鍋總統後的變數,他建議台灣跟他打交道,一定要拋開任何抽象的國際政治觀念,而是針對川普重視的對等互惠及美國利益,提出台灣願意與美國共同發展、共同擴大貿易及投資的說法,才比較能獲得他的支持。博明分析,川普心中的外交政策理念,通常不脫對等互惠,以及盟國是否做到自己該有的國防準備。如果哪個盟國在貿易上賺了美國不少錢,卻不想投入一定程度的國防預算,就可能被他打回票,甚至可能變成打擊對象。
日期:2025-03-05
隨著高齡人口不斷攀升,如何幫助長者預防失能、延緩對長照的依賴,成為人口永續的關鍵課題。屏東縣政府透過「行動生活復能車」,將物理治療與醫護資源送入各村里偏鄉,替一位位長者把關健康。
日期:2025-02-26
國民ETF獲利少?樂活大叔施昇輝親上火線,解析風險幾乎是零的4檔ETF!2022 年8月16日,2檔高股息ETF的後起之秀國泰永續高股息(00878)和富邦特選高股息30(00900)同一天除息。我當時寫了一篇文章,來回答很多投資人問我的兩大問題:「該參加除息嗎?」以及「該買這2檔,而不要再買老牌的0056了嗎?」我不想分析這3檔的選股標準和目前的成分股組成,因為再多的分析都比不上股價會說話。(原文刊載於2023/2/17,更新時間為2025/2/19)
日期:2025-02-19
編按:千萬不要「為錢而工作」,用工作與生命換取金錢,一旦工作遇到任何阻力,就會陷入無奈的痛苦之中。老闆的任務是提供我們薪資,讓我們在公司學習、實現人生價值。至於如何致富,那就是自己的事。本書作者陳光、張景富認為,第一步是建構持續收入,學會讓錢自己流進來。有錢人早已掌握賺錢的技巧、聚財的管道與模式。他們在財富流動的趨勢端已經建好水庫,等著金錢源源不絕的出現。陳光、張景富是台灣知名2大理財達人,其中,張景富出生貧窮家庭,父母不識字又養育6個小孩,因此媽媽一個人身兼4份工作。張景富就向自己喊話:「我不是有錢人的後代,但我將是富人的祖先。」他靠著積極進取,實現不缺錢的夢想,也將致富的理念,和陳光一起推廣。
日期:2025-02-13
全台21縣市持續發布低溫特報,中央氣象局籲民眾務必做好保暖,尤其桃園以北及宜蘭局部地區有持續10度左右或以下氣溫(橙色燈號)發生的機率,請注意防範;另外據統計,2/8已有78人疑因寒流猝死。氣象專家說明,2/10起逐漸回暖,但是到了2/13將會開始降雨,天氣變得濕涼。
日期:2025-02-09
今周刊編按:2025紅包行情一次看!不少人在過年時都會想知道,紅包怎麼包才是符合行情?長輩要包多少給晚輩,晚輩又要多少才不失禮數?紅包金額禁忌又有哪些?專家說,可以從「這20種吉數」用能力範圍來給!像是200元起跳,600、800、1,200、1,600、1800、2,000、2,200、2,600、2800、3200、3,600、3800、6,000、6,600、6800、8000、8600、8800、12000、16,000等數字都可以。而在數字上,有2大禁忌要特別留意,第一是尾數扣除0之後要偶數結尾,像是3000元的紅包雖然是偶數,但撇去0不看是「3結尾」,還是不適合用來包紅包;另外一個禁忌則是要避開不好的諧音。
日期:2025-01-28
今周刊編按:立法院會周二(1/20)三讀通過今年度中央政府總預算,大砍新台幣2075餘億元,民生、國防、外交、醫療、社福..等預算無一倖免。從原本歲出編列3兆1324億餘元,降為約2兆9248億元,刪減比率為6.63%,創下歷年來新高,相較過去16年都刪減200多億,這次刪減數是過去的至少10倍。 其中文化部114年主管預算原編列290億元,初步刪除11億元、凍結34億元。文化部指出刪除部分,包括國內外旅費、水電費、一般事務費等5.9億元外,其他被刪除項目包含媒體宣傳5943萬全數刪除、公視及TaiwanPlus 2.43億、中央社1600萬、黑潮計畫4000萬、表演藝術2000萬、中正紀念堂3000萬、聯合典藏庫房1億、對民間團體、藝文工作者等補助165萬等共5.1億元。以下為律師呂秋遠對於文化預算刪凍發出的不平之鳴。
日期:2025-01-23
科技日新月異,詐騙手法也不斷推陳出新,LINE官方緊急示警,提醒用戶勿開啟「分享螢幕畫面」功能,否則恐導致銀行帳戶存款全部被騙光,強調無論對方提出何種理由,千萬不要開啟該功能,若遇到詐騙要立即報警,或撥打165反詐騙專線。
日期:2025-01-22
捷克數位服務業者Grenade Castle共同創辦人暨執行長Erika黃心苹,在歐洲台商圈子可能是少有的異數,她既非國內大企業派至當地的專業經理人,從事的行業也非台商圈常見的進出口貿易、零售或製造業,而是產品無法用手摸到的數位服務業。從平面設計起家的她,舉凡企業形象包裝、品牌設計、用戶介面及體驗,Grenade Castle都無所不包。自從Grenade Castle於2012年在布拉格成立至今,黃心苹的客戶已經囊括300多家歐洲中大型企業,從金融業、服務業、製造業至文化圈都有,遍布捷克、瑞士及德國,甚至在捷克頗負盛名的捷克國家交響樂團(CNSO)也成為她主顧。不僅如此,早在2016~2020年,她已經早一步投資AR(擴增實境)、VR(虛擬實境)及AI技術,運用在上述服務項目,如今更將在AI應用上發揚光大。台灣社會長期被硬體及製造思維主導,而黃心苹如何在藝術、文化及創意為強項的歐洲,一手打造出海外台灣人少見的設計及創意王國?
日期:2025-01-17