規則最新與熱門精選文章

台灣力—— 誠泰封王啟示錄 P.150

日期：2005-07-28

開發金代總經理林軍涉嫌自肥內幕 P.44

一家工業銀行最重要的資產莫過於轉投資事業，五十萬名開發金控公司股東萬萬想不到，開發工銀仍大剌剌地把已跳票的公司，或者別家創投已當作「壁紙」的公司列在帳上。

日期：2003-03-27

李敖：為何只抓許弘明，不抓劉泰英？ P.42

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日期：1998-04-02

證管會大刀砍向「老師」 P.78

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日期：1998-03-26

營養午餐「精算師」進駐校園 P.54

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日期：1997-12-04

九月墮胎潮的省思 P.54

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日期：1997-10-22

「投資一百億元」的真實內幕　P.22

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日期：1997-06-18

開飯店就不怕客人大吃！ P.36

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日期：1997-05-07

降低進入障礙，掃除金融特權 P.18

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日期：1997-04-16

「我要最好的人才！」P.24

思科系統能夠快速成長，在極短的時間內超越市場老大哥，關鍵的原因是公司能夠網羅業界最頂尖的人才。思科對於員工極為重視，給員工的福利相當慷慨，將公司與員工的目標緊密結合，在不斷合併、裁員的市場裡面，思科竟能堅守「不裁員」的原則，員工流動率每年只有四％， 在財星雜誌( Fortune )票選美國最值得效命的公司排行榜中，思科排名高掛第二十五。思科追求人才義無反顧的精神，是所有高成長公司的典範。

日期：1996-04-15