你是否覺得每天辛苦工作，老闆升官加薪卻總沒想到你？自認對客戶的服務暖心到位，但業績卻沒突破性的起色？每次絞盡腦汁想的好點子，客戶或市場卻總是不買帳？其實，除了「專業」，在職場要得到成功，你還需要「多一根筋」的力量，敏銳度多一些，成為職場贏家的勝率就高一點！
日期：2017-10-19
相較銀行做財富管理，券商算是後起之秀，經驗稱不上老到，但有兩項先天優勢，銀行難以取代。一是營業員與客戶間的黏著度，營造出的業務力，另一是專業商品設計能力，為財富增值奠下根基。
日期：2017-07-27
校園的最後一哩、到職場的第一哩路，看似近在咫尺，但是，實際上，卻愈來愈遙遠。為了搶救大學生愈來愈高的失業率，各大專院校紛紛吹起產學風潮，企業學校共同聯手，打造「即戰力」，讓學生畢業前就擁有就業力，為企業找人才，為學生找未來。
日期：2016-10-27
綠油油稻田邊的鐵皮屋工廠，是台灣鄉間尋常的畫面，但在台灣中部，卻藏著一個你所不知道的鐵皮屋傳奇。
日期：2016-07-28
進來時，高中生喊我「小英姐姐」的聲音很大，我不太習慣，通常我習慣的是聽到「凍蒜」的聲音（笑），所以今天這個場子有點不適應。
日期：2016-04-21
《麥肯錫工作術》有何特色？ 麥肯錫是全球知名的企管顧問公司，待過麥肯錫公司的人都受到業界一致的肯定，為什麼呢？主因就是他們傑出的工作表現。相對於一般人在工作時可能會遭遇的窘境：開會沒有想法、客戶或老闆無法了解自己的意思、案子來不及完成等，如果我們能試著改變思考方式，運用麥肯錫式的工作術，相信也能成為在工作中得心應手的人。 一、植入思辨力： 1. 跟麥肯錫人學解決問題的能力 2. 學聰明人鍛鍊腦袋的方格筆記術 3. 學「六頂思考帽」打破思考慣性的陷阱 4. 利用「邏輯」找出問題根源、理清頭緒 5. 金字塔架構+MECE思考技，找出最佳解決方案 6. 不只解決問題，更要斷絕錯誤重演的可能性
日期：2016-01-07
及早準備APEC代表人選、讓國防與情治真正中立、做好兩岸關係風險管理，這是國安會前祕書長丁渝洲給新總統的三項建言。身為國安與戰略領域大老，他也建議現任總統，選後第二天就把國安情報同時送給新總統。他的理由為何？
日期：2015-12-31
原是一個小兒科醫生的林恩平，為何能變成台灣最強CEO？他不僅有父親的霸氣，同時兼具謀略。為了捍衛自家的技術專利，他不僅告對手，連客戶都敢告；為了替未來扎根，他不畏智慧型手機成長趨緩，逆向砸下205億元擴廠。透視未來10年的大立光，必須先認識這位接班人──林恩平。
日期：2015-03-05
