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台大副教授葉丙成團隊 讓世界看見台灣 教學像打Game 他的創意打敗哈佛
焦點新聞

台大副教授葉丙成團隊 讓世界看見台灣 教學像打Game 他的創意打敗哈佛

從教室走向世界,台大電機系副教授葉丙成帶領學生研發出來的Pagamo系統,結合遊戲與教學,獲得全球教學創新大獎。這位總是在研究教學創新方法的另類教師,在短短幾年內,為台灣的教育界打下一劑強心針。

日期:2014-12-18

想要創新?其實不用絞盡腦汁—腦力激盪有效技巧 快把「奧斯朋檢核表」填滿
職場

想要創新?其實不用絞盡腦汁—腦力激盪有效技巧 快把「奧斯朋檢核表」填滿

經常,我們在看到同業推出一個新的產品或服務時會想:「啊,為什麼這麼簡單的小創新,他們想得到,我們卻沒想到?」在我們周遭,充滿許多這樣的例子,像是最近有家電業者推出1人萬用鍋、1人熱水瓶、1人烤箱,業績明顯成長。這些家電,只是縮小體積容量,就開發出新的市場,這樣構想會難嗎?其實不難,比的是誰可以早一步想到。

日期:2014-12-15

二十八歲王景弘打造柯P野生官網 吸納資訊大軍 放牛班小子用鍵盤打贏不可能的一仗
個人成長

二十八歲王景弘打造柯P野生官網 吸納資訊大軍 放牛班小子用鍵盤打贏不可能的一仗

若說柯P核心幕僚林錦昌是為柯文哲出謀獻策的諸葛亮,那麼精準執行每一個網路策略的王景弘,就像是三國裡的趙雲。今年二十八歲,大學都沒畢業的王景弘,是如何在這場高張力選戰裡,扮演送柯P進北市府的關鍵小螺絲?

日期:2014-12-11

解決問題和達成目標其實是同一件事
職場

解決問題和達成目標其實是同一件事

我們如何看待我們的問題,在我們會對它做些什麼事上,扮演一個重要的角色。

日期:2014-12-11

找對問題 才能解決問題—矩陣圖綜觀多面向 找出最佳企畫方案
房地產

找對問題 才能解決問題—矩陣圖綜觀多面向 找出最佳企畫方案

小余在一家傳播公司擔任活動企畫,進公司半年多,一直跟在前輩身旁學習,組長看他表現不錯,最近要他獨挑大樑,為一家大型企業策畫一個全台自行車環島旅行的活動,他苦思幾天後,挑燈夜戰好幾個晚上,終於交出一份心目中理想的企畫書。

日期:2014-12-11

老闆不斷地問:如何提高營收?—大膽秀出邏輯樹狀圖 提出具體改善方法
職場

老闆不斷地問:如何提高營收?—大膽秀出邏輯樹狀圖 提出具體改善方法

時序進入冬天,各家百貨公司週年慶一波緊接著一波熱鬧開打,曉芸在一家經銷餐廚鍋具的公司上班,擔任行銷企畫主管職務,面對年底這一波即將到來的銷售檔期,上頭長官相當看重,幾個月之前,就不斷地耳提面命向曉芸精神喊話:「下半年營收要比往年成長20%!」

日期:2014-12-05

記憶退化、創意枯竭,老是腦袋空空—從無到有 心智圖把腦袋的聯想接龍
職場

記憶退化、創意枯竭,老是腦袋空空—從無到有 心智圖把腦袋的聯想接龍

覺得記憶力愈來愈差?需要多花些時間才想得起來?這可能和科技愈來愈發達有關。哈佛大學心理學者魏格納(Daniel Wegner)提出了「Google 效應」一詞,指出現代人太仰賴電子科技幫忙記憶;明明自己可以記得的事,卻偏偏不肯花腦力去記憶,導致記憶功能衰退。

日期:2014-12-05

1支筆+1張紙 視覺化思考正當道 —簡單SQVID原則 輕鬆一畫就上手
職場

1支筆+1張紙 視覺化思考正當道 —簡單SQVID原則 輕鬆一畫就上手

 現代人的工作內容愈來愈複雜,手上除了進行中的長期專案,可能還有日常行政庶務要處理,甚至還要先對未來的專案預作準備。這些工作多而龐雜,有些還很難處理,有時棘手問題可能卡著3、5天沒有進展,眼看主管就要來詢問進度,卻找不到解決方法。

日期:2014-12-05

做事是雜亂無章?還是井然有序? —流程圖 迅速掌握任務全貌
職場

做事是雜亂無章?還是井然有序? —流程圖 迅速掌握任務全貌

一間會議室裡傳來熱烈的討論聲,牆上的白板布滿了密密麻麻的文字,跨部門成員正如火如荼的討論宣傳策略,為了明年1月要上市的產品,整個團隊共同凝聚出新產品攻占市場的強烈企圖心,完全看不出這個會議已經進行2小時之久。

日期:2014-12-05

1張圖勝過千言萬語 —圖解思考 加速解決工作難題
職場

1張圖勝過千言萬語 —圖解思考 加速解決工作難題

工作3個月就加薪,1年之後就當上部門小主管,接著,年終獎金呈現倍數成長,ESI廣翰思惟國際教育機構教育長胡雅茹談起初入職場的加薪幅度,依然覺得不可思議。追根究柢,她認為,懂得圖解思考,是幫助她10多年的職涯發展一路晉升的重要關鍵。

日期:2014-12-05