疫情困住人、困不住貨，全球電商發展勢頭更熾熱火紅。近期，包括亞馬遜（Amazon）、蝦皮母公司Sea、Shopify等國際電商巨頭，最新一季的營收、獲利、股價都接連創下新高。
日期：2020-09-02
佳德鳳梨酥新鮮直送全球13國，森田藥粧用AI找網紅，搶攻大馬市場，15人MIT美甲廠靠B2B直播，上半年電商業績成長4倍……。面對觀光客不來、從零拚外銷、實體展取消等困境，誰說企業就無法突圍？他們靠電商軍火庫助攻，闖出3位數逆勢成長，這是後疫情時代的新戰法。
日期：2020-09-02
組織成長到一定程度，就會往水平發展，或成立不同的事業部，或在不同的地區設立據點、分公司；各單位主管的領導風格不同、所處環境各異，碰到的問題也不一樣，解決問題的手法也不同。如果屬於部門層級的事務，正好可驗收主管的管理能力，但若涉及企業層級的事務，就必須由最高領導人出面整合成組織可共同遵守的準則，不能有太多的模糊空間。
日期：2020-09-02
去年8月，《今周刊》曾用不小篇幅報導加拿大隱形冠軍Shopify。稱其為隱形冠軍，是因為這公司隱身於眾多知名品牌的身後，靠著提供各種數位工具與服務，為大品牌快速灌注電商DNA。在定位上，它就像支援品牌業者攻入電商市場的一座強力軍火庫。報導刊出時，Shopify的股價是約在366美元，1年後的今天，股價1066美元。
日期：2020-09-02
少子化跟高齡化一直是攸關台灣未來發展很重要的課題，最近國發會發布了最新台灣人口推估，再次狠狠提醒我們，問題迫在眉睫，台灣在2025年就會進入超高齡社會，即65歲人口超過20%，人口也提早一年於今年進入負成長，2300萬人口數更是很快就會成為歷史數字。
日期：2020-09-02
去年，早安美芝城在南科買下近萬坪土地蓋新廠，與台積電、谷歌為鄰；大舉投資全為品牌轉型鋪路，擁有上千家加盟店的早安美芝城要如何「大象轉身」？ 又能不虧錢？
日期：2020-09-02
「疫情給百工百業帶來很大的衝擊，無論未來是W型、U型或V型反轉，都將面臨轉型的挑戰。」在臺北市產業發展局舉辦的「二〇二〇臺北疫情後經濟轉型論壇」中，林崇傑局長一席話不僅指出疫情突顯轉型升級的迫切性，更強調從政府、企業到個人，必須及早轉換思維與心態，建立具備彈性與韌性的新常態（New Normal）模式，才能在後疫情時代生存下來並確保競爭力。
日期：2020-09-02
歷經展場活動規劃、建築師事務所、古蹟修復、室內設計等相關領域的實務堆疊與專業精進，林鴻輝在2012年成立東之光室內裝修設計有限公司。
日期：2020-09-02
「當初會投入室內設計領域，應該說是基於使命感吧。」沾。空間設計總監施瑋翰提及，基於對家族事業的關心，8年前他辭去在美國建築師事務所的工作回到台灣，負責家族自營事業及代理服飾品牌門市的空間設計，希望運用本身所學，開創出另一番氣象。
日期：2020-09-02
大學讀的是服裝設計系，黃元恩跨入室內設計的啟蒙，源自於高中時期家中裝修的經驗。原來把自己喜愛的繪畫和設計融入生活，所獲得的喜悅竟遠遠大於單純的繪畫或設計！他退伍後應徵的第一份工作，就是室內設計公司。在室內設計公司跟著前輩學習，也充實自己的專業能力，黃元恩坦言，室內設計不僅是表現美感的場域，更是空間規劃、預算分配、溝通能力與滿足需求的總和，尤其是聆聽業主對空間的各種期待，唯有如此，設計師與業主才能真正成為「夥伴」，一起共享空間設計的美好結果。
日期：2020-09-02
