在台達電成立滿四十周年的前夕，他們決定要從製造跨入品牌，用自動化、ＬＥＤ、電子紙三箭頭，來打造全新的台達電工業品牌，而奠下轉型動力這塊磚的，既不是董事長鄭崇華，也不是執行長海英俊，而是台達電的新生代——五年級生鄭平。
日期：2010-06-24
外資、本土法人對後市看法略有分歧，在大盤尚未整理出方向之前，投資人應該由法人普遍買超的個股下手，尋求資金避風港。華航、長榮航、五鼎、欣興、美磊等個股，是值得留意的標的。
日期：2010-06-17
七年前，原本只是充滿熱血，想要投入社區營造工作的林燕山，意外打開了照護產業的新商機。因為不懂醫療，讓他更專注於打造資訊平台，把合作夥伴的使用成本減至最低。現在，他成為產業內的要角，更準備把經驗輸出國外。
日期：2010-06-17
這是一場你我都無法置身事外的遷移潮，是台廠在中國的第三次移動。未來你的ＮＢ不再從深圳組裝，而是來自重慶；台幹出差的地點不再是東莞、昆山，而是重慶西永。中國世界工廠的舊面貌已經開始崩解，一場世界工廠的再進化已開始發生。
日期：2010-06-17
受到市場壞消息不斷影響，新興市場股票基金上半年也毫無表現機會。本刊專訪兩位基金經理人，分別是國人最捧場的「人氣王」及近一年資金淨流入最多的「吸金王」，就現今投資人最關注問題來論市場、找方向。
日期：2010-06-17
從《大象也會跳舞》作者、ＩＢＭ前執行長葛斯納手中，接下大位至今，帕米沙諾已繳出比起過去任何一位執行長都毫不遜色的成績單，除了讓「大象繼續跳舞」外，他還把一半的資源壓在智慧城市商機上，期待ＩＢＭ繼續領先獨舞。
日期：2010-06-17
三年前，因為醫院大樓售後租回引起國內醫界震撼的盛弘醫藥董事長楊弘仁，再度搶先他人，積極發展遠距照護。他並大膽預估，再過五年，遠距照護將成為台灣醫療產業主流。
日期：2010-06-17
一場金融風暴讓聚陽跌落谷底，聚陽董事長周理平決定向郭台銘學習，整合上中下游，榨出每一分競爭力，以迎合品牌大廠不再走高價位商品，轉攻「優質平價」商品，講究薄利多銷的趨勢，這個轉變讓聚陽重新站上歷史的高峰。
日期：2010-06-10
今年，是全球經濟復甦的一年，更是科技產業版圖快速移動的一年，因為金融海嘯創造了財富重分配的機會，製造了產業板塊移動的時機，更讓全球晶圓有了超越聯電、強壓台積電的機會，執行長葛羅斯更將一舉成為半導體教父張忠謀的最大勁敵。
日期：2010-06-10
