無塵室工程公司聖暉年年獲利優異，今年更帶起子公司朋億轉上櫃。專業經理人梁進利接班八年，從勝華案受挫再起，他看到聖暉怎麼樣的未來？
日期：2017-12-06
全台空汙拉警報，「空氣盒子」空品數據成了很多家長外出時的重要參考指標，這項由創客發起的公民科技，讓台灣成為環境感測器最密集國家，連韓國、印尼都來取經。
日期：2017-12-06
什麼樣的特質，才是跨國銀行搶著要的人才？國際企業又如何磨練即戰力？花旗張聖心認為，高壓環境下，未必要跑得最快，但一定要耐挫、跑得久。
日期：2017-11-30
目前身障者失業率較一般勞工高得多，待業時間也很長，若社會能將身障者視為人力資產的一環，或許能激發更多創新的商業模式，以及多元的身障就業的樣態。
日期：2017-11-30
停用安眠藥幾乎是每個用藥患者相同的夢想，但減藥失敗也是絕大部分人的共同經驗。其實，安眠藥減量是長期抗戰，如果沒有層次分明的作戰計畫，往往只會徒勞無功。相反地，若有合理的目標與確切的作法，安眠藥減量過程中小小的辛苦，其實就像運動過程中的撞牆期。預期會出現，也真的會出現，事先知道這是正常現象，相信這些不舒服終究會消失，熬過了，也就沒事了。
日期：2017-11-28
電競產業正式被立院列為運動項目，亞洲最大電競嘉年華WirForce又即將在台登場，當各大廠商布局搶先機，他們是如何用電競提升產品附加價值、重新再起？
日期：2017-11-23
退休之後如果只是為了「不能不做點什麼」而焦急地找一件事學習，理所當然地無法從中感到快樂，因為你從一開始只是將興趣的養成當作一種義務。
日期：2017-11-21
對便利商店的營運來說，店鋪就是現場。若未親身體驗消費者的反應，在店鋪實際運作，光憑在辦公室內聽報告、討論與想像，難免會做出與現實脫節的計畫和決策。
日期：2017-11-20
全家董事長葉榮廷回憶，「潘會長談到PDCA(註1)，必定會同時提到5W1H(Who、Why、Where、What、When、How)」，5W1H 指的是「什麼人、為什麼、在什麼地方、做什麼事情、何時達成、效果如何及如何做」，可以用來擬定計畫，但沒有通過驗證的計畫和假設便是空談，沒有實戰的價值，PDCA是一套完整的計畫驗證管理循環，能夠經過實際的運作，逐步驗證假設是否正確，從失敗中汲取成功的養分，再進入下一環的PDCA驗證，直到成功為止。
日期：2017-11-20
