華碩歷經重大組織變革，三年兩度的改造，真的有辦法讓華碩成功轉骨？未來，由施崇棠與兩位新任執行長帶領的華碩，下一步該如何走，外界都在關注。
日期：2018-12-19
過去許多企業究責交棒，大部分執行長都是引咎辭職，但華碩以投資三成的新公司留住沈振來，並讓他可以全力聚焦並衝刺新事業，不僅個人有機會將功贖罪，對華碩擴大新事業布局也有助益，可以說是一個降低衝擊、借力使力的巧妙安排。
日期：2018-12-14
媒體爆料，華碩正進行史上最大規模裁員，電競、手機部門將雙雙遭殃。這項「人力精簡」計畫，華碩不願多做回應；但背後透露的訊息，值得關切。
日期：2018-10-03
這是一個縝密的攻台計畫，發起人是中國供應鏈，目標叫台灣。他們先挖了我們的人、學我們的技術，來到台灣設立研發中心，最後搶走了台廠的訂單，還打算買下台灣的公司，壯大他們的實力。一個已經在倒數計時的科技業危機，台灣供應鏈該怎麼存活下來？
日期：2014-04-17
這是一個縝密的攻台計畫，發起人是中國供應鏈，目標叫台灣。他們先挖了我們的人、學我們的技術，來到台灣設立研發中心，最後搶走了台廠的訂單，還打算買下台灣的公司，壯大他們的實力。一個已經在倒數計時的科技業危機，台灣供應鏈該怎麼存活下來？
日期：2014-04-17
一家企業從巔峰到谷底，需要多久的時間？這個問題套在宏碁身上，可能是四年。那個昔日台灣人的驕傲，如今卻成外資點名的購併目標，讓我們不禁想問，到底宏碁的問題出在哪裡？
日期：2013-10-03
他是華碩執行長沈振來最仰賴的左右手，更是Eee PC的背後推手，卻在一場組織改造中，坐足冷板凳；他不疾不徐、沉潛待出，直到變形平板再次將華碩推向另一座高峰。他是華碩新任補選董事——五年級工程師胡書賓。
日期：2012-06-21
華碩減資後重新掛牌股價疲弱不振，顯示與和碩正式分家後舉步維艱。華碩董事長施崇棠在喊出二○一一年之前登上全球筆記型電腦第三大寶座，向競爭對手下戰帖之前，應該得先解決分家後人事浮動的問題。
日期：2010-07-08
Windows 7進入最後磨槍備戰的階段，這項科技界下半年最受矚目的產品，如何讓微軟從Vista泥淖中脫身？微軟要靠「一加二」客戶乘數策略和口碑行銷，直接和客戶互動，誓言打贏這場一定要成功的關鍵戰役。
日期：2009-09-03
