總人口減少、少子化、高齡化……，日本消費結構劇烈變化，衝擊經濟與企業的競爭邏輯；危機當前，卻也有一些日企逆勢突圍，擁有「非我不可」的品牌實力。對日本人來說，買簽字筆必找Pentel、吃肉要蘸Ebara燒肉醬、減鹽魚板指名一正關東煮；這些做筆的、做醬料的、做魚板的傳統產業，雖然科技含量不高，卻都開創原先不存在的藍海市場，其無畏消費趨勢變化，持續立於不敗的開創術，值得台灣企業學習。
日期：2016-11-03
大腦是有惰性的，曾經奏效的模式，遇到相似情境時會更快被運用，成為慣性，然而，有效率的思考法可能阻礙人們看清問題，這一陷阱，許多大公司也曾吃上教訓。
日期：2016-10-06
一個三十五歲的公務員菜鳥，給行政院長林全的一封公開信開始，向僵化的官僚體系宣戰，創造了台灣史上「由下而上」的公務體系改革，到底他的主張是什麼？
日期：2016-09-29
曾經炙手可熱的都更案，隨著今年房市價量重挫，如今已成開發商的燙手山芋，大型建商興趣缺缺，小型建商急著脫手，而老舊公寓的結構安全問題依舊無法解決。
日期：2016-09-29
玩復古，年輕人才是最不能忽視的消費動能，召喚出他們想要參與美好年代的心情，與「懷自己舊」的五、六年級生一起，帶起今年最熱的懷舊潮。
日期：2016-09-22
當耐吉、愛迪達面臨銷售量停頓，除了UA還可維持三○％成長率，還有另一個品牌今年上半年也逆勢成長了二六％，它就是近年快速在台灣竄起的SKECHERS。
日期：2016-09-08
高保費時代即將來臨，長年期終身壽險、儲蓄型終身保險、醫療險的影響最大；對於有財富移轉需求的族群、把保險當成強迫儲蓄工具的人，建議在保費調漲前適度購足。
日期：2016-08-25
