去年十一月，七百二十戶股東以每股四十二．五元參與昱晶能源增資，到十二月股價曾一度衝上一○七元，今年一、二月也多維持九十元水準，昱晶卻拒發股票強迫退款，之後才再度發放二十一戶，其餘股東打算提集體訴訟，公司怎麼回應？
日期：2010-03-11
全球化是一個極具爭議性的名詞，各方學者對它的意義有諸多不同的解讀。科技的日新月異，國界藩籬不再是兩地的阻礙，各地往來密切，全球化看似不可避免，但實際上是否真的如此如火如荼？
日期：2009-09-24
原本只要公司高層幾句話就可以解釋清楚的「公積金」問題，卻因為公司的迴避、冷處理，讓員工的不滿情緒越燒越旺。南山人壽的近四萬名業務員已決定八月二十六日走上街頭，創下台灣金融史上的紀錄！
日期：2009-08-20
六月十日台積電股東會甫落幕，六月十一日台積電就宣布重大人事案，短短的二十四小時裡，倉卒、不夠透明的決策過程，加上一個不夠充分的理由，讓小股東對這項人事案充滿困惑，難以理解。
日期：2009-06-18
聯準會拯救資本主義金融體系，希望從債務和通縮中脫身的考量無可厚非，但貸款應由財政政策主管單位發放，且要得到選民認同。
日期：2009-01-22
今年，金融風暴席捲全球，市場處在一片動盪不安的氣氛之中。但是此際，經年累月所經營的品牌價值愈能彰顯出來。為了解各個品牌在台灣的受歡迎程度，以及它們在消費者心目中的評價，《今周刊》特別選出29種橫跨電子科技、消費與服務類的品項，針對商務人士做全面性調查，找出各個品項中的領導品牌，並詳細分析獲選因素。我們同時從眾多品牌中，找出值得學習的成功之道，在經濟不景氣之時，深耕品牌價值，將是企業度過嚴冬的最佳利器。
日期：2008-12-18
金融風暴狂掃全球，各國皆有重大災情，而各國政府一連串的反擊攻勢，似乎也在十月十四日的全球股市大反彈中，傳回初步捷報。世界是平的，每一地區的情勢發展，都將引發新的危機或轉機，正確解讀，才能掌握最新方向，釐清適當的投資理財決策。
日期：2008-10-16
沒有一家公司不說自己以客為尊、客戶第一，有些企業甚至砸了大錢做公關，全力維持與客戶的關係，但結果總讓人垂頭喪氣。事實上，客戶至上不只是對客戶好就夠了，更要能關愛客戶，並且由此過程中賺到錢。真正成功的客戶策略能讓你創造出獨一無二、難以匹敵的市場地位。
日期：2008-09-11
