總人口減少、少子化、高齡化……，日本消費結構劇烈變化，衝擊經濟與企業的競爭邏輯；危機當前，卻也有一些日企逆勢突圍，擁有「非我不可」的品牌實力。對日本人來說，買簽字筆必找Pentel、吃肉要蘸Ebara燒肉醬、減鹽魚板指名一正關東煮；這些做筆的、做醬料的、做魚板的傳統產業，雖然科技含量不高，卻都開創原先不存在的藍海市場，其無畏消費趨勢變化，持續立於不敗的開創術，值得台灣企業學習。
日期：2016-11-03
愛迪達邀集知名歌手取代傳統球星代言，掀起粉絲爆買潮，並延攬天才設計師打造產品線，不僅成功轉換品牌通路，更翻動了台灣供應鏈生態。
日期：2016-11-03
所謂奇蹟的農夫，不會與其他人爭搶肥沃土地耕種，反而選擇一塊最貧瘠的田地，將之變成年年收成的豐美水田；從日本橫濱小醬料行起家的Ebara食品，就是這樣從無到有，開創出年營收逾新台幣一五○億元的複合調味料王國。
日期：2016-11-03
三星旗艦機Galaxy Note7曾被譽為「地表最強手機」，不料卻成了被全球航空公司禁止登機的「當紅炸子機」。三星太子李在鎔在危機中加速接班之路，對三星電子而言，這是危機，也可能是轉機。
日期：2016-10-20
50年前，台灣以「水果王國」聞名全球，卻幾經波折而節節敗退。現在，正是重新擦亮招牌的關鍵時刻。全世界最會賣水果的台灣人，將以香蕉為前鋒大將，領軍水果特攻隊，翻轉台灣失衡的產銷結構，進擊全世界。一場香蕉、芭樂的百億元關鍵戰役，已悄悄揭開序幕。
日期：2016-10-19
從前研華生產工業電腦，而今它銷售解決方案，還成功打入工廠、醫院、商場、物流領域，業績「有感發酵」，被業界譽為「物聯網軍火供應商」，它是怎麼做到的？
日期：2016-10-13
上市櫃公司第三季匯損隱憂、美國第四季舉行總統大選，讓台股量能趨於保守；但在本土資金充沛、歷史走勢正面預期，及中低價公司助攻之下，第四季行情依然可期。
日期：2016-10-13
捷力精機員工不過七十二人，去年營收逾十億元，員工人均外銷產值破千萬元，它的出口成功方程式，值得參考。
日期：2016-10-06
