一隻病毒，打亂了所有的節奏。可是，能將危機化為轉機的企業，會在最低谷時，大膽出手搶人；戰役過後，擁有最多「人才子彈」者，將是新一波的造局者。而你是那個也準備好的實戰人才嗎？
日期：2020-05-13
正當世界各國努力防堵COVID-19（武漢肺炎）疫情時，全球擁有逾75個據點的卡內基，唯獨台灣區課程仍正常運作，得歸功台灣的防疫有成。但這樣還不夠，被譽為「華人卡內基之父」的黑幼龍不諱言，「記者會裡有醫生、官員，但裡面缺了一個角色，就是每天用1分鐘，鼓勵大家打起精神來，一起攜手度過！」台灣各產業面臨衝擊，淬鍊過去30年領導經驗，黑幼龍提出逆境領導學3課，鼓勵所有CEO、中小企業老闆們挺過難關。
日期：2020-05-11
臉部表情也直接影響說話的聲調。請試試看，繃著一張嚴肅的臉，嘴角下垂，然後嘗試講出輕快愉悅的語氣，你會發現幾乎不可能做到。嘴角上揚，臉部有笑容，聲音才會有笑意。
日期：2020-05-06
為避免疫情擴散，大學紛啟動遠距教學，此時若再搭配小班研討、討論互動，對教師而言，不必重複授課、擔心裁減，對學生而言，上課成本降低，且能啟發靈感。
日期：2020-04-29
2020年新冠疫情在全球迅速擴散，為了減少傳染風險，各國政府紛紛提出盡量避免外出、與人保持距離等建議，甚至有超過160個國家已經勒令學校關閉，全球近9成學生不用到校上課。為了不讓疫情影響學習進度，老師透過網路直播授課、學生透過數位平台做練習，數位學習頓時成了最佳解決方案。而在台灣，有一群人一直默默在推動數位學習，希望透過科技改變教育…
日期：2020-04-09
「要避免經濟的社區感染」、「經濟衰退也是另一種疫情」晶華酒店董事長潘思亮與雲朗集團總經理盛治仁今（27）日在不同場合，卻很有默契地都指出挽救台灣經濟迫在眉睫，也提出相應解方。
日期：2020-03-27
痛苦究竟是什麼？譬如，失去一個親人，這是痛苦嗎？不是。這只是一個事實，圍繞著這個事實所產生的體驗才可能是痛苦。看法和體驗之間有著很複雜的關係。通常，我們會不自覺地認為，是事件導致了我們的體驗，例如我們會認為，是失去親人這件事直接導致了痛苦。但很多心理學理論認為，不是事件導致了體驗，而是你對事件的看法導致了體驗。
日期：2020-03-05
隨著我開始檢視自己的金錢模式，我發現了第一件要做的事，就是「決斷」——我下定決心不再以過去的方式繼續生活，這份決心激勵了我的行動力，不但對金錢的觀點開始改變，財務狀況也漸漸地越來越好。在這個過程中，我從富人身上學到了4點原則，下面將以親身故事舉例與你分享。
日期：2020-03-05
「我是個愛寫程式、希望寫一輩子程式的阿宅，希望有一天可以透過寫程式來改變世界。」在台灣程式技術圈中擁有一票死忠追隨者，人稱「龍哥」的高見龍，如此介紹自己。
日期：2020-03-03
