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再爆塑毒內幕
政治社會

再爆塑毒內幕

這場鋪天蓋地席捲而來的塑化劑風暴,重創台灣食品產業,《今周刊》動員人力,翻遍過去五年來政府相關部門文件,赫然發現,原來馬英九政府早就發現台灣食品安全的漏洞,只是因循苟且、尸位素餐,錯失了及早處理的最佳時機,這個錯誤,賠上所有國人的健康,確確實實「全民買單」。

日期:2011-06-23

董事會大搬風 國建進入蔡宏圖時代
傳產

董事會大搬風 國建進入蔡宏圖時代

國泰金兄弟分家後首次登場的國泰建設股東會,董監改選後蔡鎮宇人馬大搬風,取而代之的是國泰金董事長蔡宏圖次子蔡宗憲進入董事會…

日期:2011-06-16

高志明:我不是靠實驗室躲過塑化風暴
政治社會

高志明:我不是靠實驗室躲過塑化風暴

七十七年歷史的義美食品,連續躲過三聚氰胺、瘦肉精與塑化劑等食品汙染事件衝擊,連馬總統都來參觀義美獨到的食品實驗室,但總經理卻大呼:「不是靠實驗室躲過塑化風暴!」究竟義美如何為食品安全把關?

日期:2011-06-16

創業失敗  也是一種寶貴的經驗
職場

創業失敗 也是一種寶貴的經驗

噗浪創辦人雲惟彬,大學畢業後,放棄原本高薪工作,勇敢投入創業行列。他兩年前從美國來台會噗友兼旅遊,深深地被台灣文化與美食吸引,最近更把總部搬來台北。他鼓勵有創業理想的年輕人,勇敢踏出第一步。

日期:2011-06-16

郭台銘 沒說出口的祕密
科技

郭台銘 沒說出口的祕密

過去一年,鴻海集團壞消息連連,讓電子代工皇帝郭台銘遭逢一生最大的挑戰,面對成本墊高、利潤縮水,股價又頻頻下滑等窘境,他能有什麼絕招,可以帶領鴻海重返榮耀?

日期:2011-06-16

股東會後 遇見不一樣的郭台銘
科技

股東會後 遇見不一樣的郭台銘

「他變柔軟了。」這是熟識郭台銘的友人,在股東會後給他的評價。他親切接待小股東、努力修補媒體關係;只是硬起來時,還是悍得很。他說:「我這個人到了六十歲,個性很難改了。」

日期:2011-06-16

60分的郭台銘  展現100分的鬥志
政治社會

60分的郭台銘 展現100分的鬥志

這是一場歷時七個小時的股東會與記者會,一開始,鴻海董事長郭台銘先對去年經營表現,自己打了六十分。而在過程中,幾度激動拍桌、脫衣、喝水,對議題侃侃而談,展現無比的鬥志。《今周刊》節錄重點,呈現郭台銘與媒體難得的對談。

日期:2011-06-16

張元賓三年接三公司 用利基戰略爭第一
傳產

張元賓三年接三公司 用利基戰略爭第一

談起接班,一般人大多是接下一家公司經營就很了不起了,張元賓卻是在短短三年中,接下三個「燙手山芋」。臨危受命接下來的公司,現在個個茁壯,繳出不錯的成績單。

日期:2011-06-09

王振堂鐵腕整頓宏碁稽核系統
科技

王振堂鐵腕整頓宏碁稽核系統

半年之內,宏碁發出第三次業績警訊。這一次是為了歐洲通路庫存而提列高達四十三億元的應收帳款損失。重掌權力決策的王振堂,如何重整內部稽核制度、再度擦亮宏碁招牌?

日期:2011-06-09

高價策略險中求勝 全力拉抬二線之作
品味收藏

高價策略險中求勝 全力拉抬二線之作

今年五月的紐約印象派與現代藝術春拍,印象派與現代藝術區塊已經出現精品來源不足的現象。拍賣公司頗具野心的估價策略,顯示極力維持市場信心,並拉抬二線作品價格的企圖。

日期:2011-06-09