中華電信宜蘭營運處副總黎茂琳，一年多前升遷，管理規模一下子從十多人放大為三百多人，他透過識人術來領導統御，帶人帶心，讓管理就像下棋，輕鬆調兵遣將。
日期：2013-02-07
精通人性，是莊文陽創業成功的關鍵。他一方面以溫情打動員工，每年尾牙必定向基層敬第一杯酒，同時以身作則、極力要求員工效率及節約成本，將「棍子」和「紅蘿蔔」交互運用，才帶領八千名員工成為全國品牌。
日期：2012-06-28
管理全球約二十三萬名員工，企業王國遍及兩岸三地的潤泰集團總裁尹衍樑，他坐鎮台灣，卻能號令天下，靠的就是一批能征善戰的將才。他將人才分為四品，這些人要如何選？如何用？
日期：2012-06-14
出身礦工家庭、高工畢業的陳和錦，憑藉過人的投資眼光和膽識，寫下自己的致富傳奇。他在新加坡投資兩棟大樓，在台灣創辦三家生技公司，近期更入主阿里山賓館，他的發跡歷程，值得一探究竟。
日期：2012-05-10
沒有人不知道「人脈就是金脈」的鐵律，但問題是，如何從無到有開拓人脈，又應如何經營出人脈的價值，這是一門並非人人都修得好的學問。
日期：2011-11-16
有些人生來就很有人緣，即使不是世俗標準的帥哥美女，但就是會吸引人與他交往，但也有人靠著後天的努力搏得好人緣。若要運用肢體語言跟人拉近距離，首先，要避免出現負面的肢體語言。
日期：2011-10-14
23歲才轉業到網路通訊公司，但魏美玲只用了14年，就從最基層的業務員升任友訊台灣區總經理。在以男性為主的資訊產業中，她是個異數，在穩健保守的網路通訊產業中，更是絕無僅有。
日期：2011-10-11
