2013年，是眾多英雄落難的一年，也是台灣籠罩在低氣壓的一年。一向讓國人引以為榮的品牌之光，宏達電、宏碁身陷泥淖；然而，有幾顆星星在陰暗無邊的夜空襯托下，更顯耀眼。大立光電創辦人林耀英、聯發科技董事長蔡明介、龍巖董事長李世聰、儒鴻董事長洪鎮海等，逆勢開創事業新顛峰，證明再怎麼壞的年代，還是有新英雄出頭，他們衝破經營難關的不二法門，正是專注與定力。
日期：2013-12-12
台灣社會對於「多元成家」仍未獲得共識，完成修法恐遙遙無期；換句話說，革命尚未成功，「同志」仍須努力。
日期：2013-12-05
爵士樂的自然與隨興，以及「解放」意識，近年來隨著一場又一場的爵士樂節好像近人許多，只是爵士爵士說得文青，爵士樂究竟是什麼？用心的爵士樂表演又在哪裡？讓我們一起進入爵士樂的搖擺迷幻世界！
日期：2013-12-05
困擾全球的ＱＥ退場問題，終將塵埃落定；中國「習李體制」的改革，即將走出新局。兩大影響台股走向的變數，將於明年呈現什麼樣的變局？《今周刊》舉辦「大師圓桌論壇」，邀請四位財經專家、五位股市投資達人，為你揭開2014年全球投資的新機會，助你在關鍵時刻從容布局，立於不敗之地。
日期：2013-12-05
困擾全球的ＱＥ退場問題，終將塵埃落定；中國「習李體制」的改革，即將走出新局。兩大影響台股走向的變數，將於明年呈現什麼樣的變局？《今周刊》舉辦「大師圓桌論壇」，邀請四位財經專家、五位股市投資達人，為你揭開2014年全球投資的新機會，助你在關鍵時刻從容布局，立於不敗之地。
日期：2013-12-05
對於會打棒球，也喜歡看棒球的朋友，我做了一個比喻：如果有兩個棒球選手要守一壘跟右外野，你覺得讓兩個選手分別依據他們的特質，守一壘跟右外野比較好；還是開放這兩個區域，球來的時候，讓這兩個人憑著默契，當場決定誰要守一壘跟右外野？
日期：2013-12-05
對於會打棒球，也喜歡看棒球的朋友，我做了一個比喻：如果有兩個棒球選手要守一壘跟右外野，你覺得讓兩個選手分別依據他們的特質，守一壘跟右外野比較好；還是開放這兩個區域，球來的時候，讓這兩個人憑著默契，當場決定誰要守一壘跟右外野？
日期：2013-12-05
《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」進入第六屆，面對大環境快速變動，有些品牌在今年表現不如預期。但仍有許多經典老品牌永遠都在榜上，或是重新受到喜愛，它們有哪些共同成功關鍵？今年又有哪些品牌操作策略值得注意？
日期：2013-11-21
