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豐田最新與熱門精選文章

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通用汽車:不環保就等死
科技

通用汽車:不環保就等死

這家虧損累累的巨型車廠,終於發現繼續使用汽油引擎,將必敗無疑。問題是,現在才覺悟,會不會為時已晚?

日期:2008-05-22

衰退聲中企業更須有創意
科技

衰退聲中企業更須有創意

衰退的壞消息雖然來了,但在逆境中更要有聰明點子;有50家公司登上了我們的年度排行榜,它們所建立的文化是,在順境和逆境中都很重視創意人才。

日期:2008-04-24

先造物才做品牌!
傳產

先造物才做品牌!

台灣資通產業做品牌並非事不可為,關鍵在於當事人的工藝技術深度是否到達世界級的前緣。

日期:2008-04-17

林一順  入住頂級、體驗細緻
美食旅遊

林一順 入住頂級、體驗細緻

慢遊是種情境、是個氛圍,在U2i.d.設計公司總經理林一順的心中,入住頂極飯店,仔細體驗周遭細節,才是慢遊真正的核心價值。

日期:2008-04-17

防呆哲學
傳產

防呆哲學

進入中華汽車的新竹廠,讓人最感突兀的,竟然是在堆滿機器的廠房內,蓋了幾座涼亭。由於新竹風大,廠房附近也少遮陽處,因此平常午休時候,中華汽車的員工,多喜歡在涼亭內小憩片刻。

日期:2008-04-03

人機協調 才能良率百分百
政治社會

人機協調 才能良率百分百

台灣車廠生產效率在亞洲僅次於日本;一輛二二○美元以上的高價自行車,每年為台灣賺進十億美元;政府機關、大學和電子廠開始大談TPS,這一切都是因為一位日本人——大野義男。

日期:2008-04-03

電子廠結合零件商 從一夜情到夫妻關係
科技

電子廠結合零件商 從一夜情到夫妻關係

與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行,豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能,透過不間斷的生產流程改善,消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變,正是逆境成長的關鍵。

日期:2008-04-03

把敵人變夥伴的 同行不相忌合作學
科技

把敵人變夥伴的 同行不相忌合作學

對台灣的電子代工業而言,如何將競爭殺價搶單的同業,變成利益一致的合作夥伴?這真是一件難以想像的事!但在傳統產業中,就有這樣的先例可循。這應該也是科技業向傳統產業取經時,最應該深思熟慮的一大課題。

日期:2008-04-03

小改善 大獲利
科技

小改善 大獲利

微利時代來臨,如何降低成本成了各大企業的首要考量。重視創新與研發的高科技產業,現在也回過頭來,師法傳統製造業如何改善生產流程。然而,精實生產絕不只是生產動線的調整,而是一場從上到下、永無止境的企業文化大革命。

日期:2008-04-03

宏達電以HTC品牌證明台灣力
國際總經

宏達電以HTC品牌證明台灣力

九○年代初期東亞經濟發展一片看好,但九七到九八年的貨幣危機破壞了爆發成長的美夢。為了在競爭中求生存,東亞各國各自運用策略搶占資金與人才,從《東洋經濟週刊》製作的「亞洲潛力企業排行榜」中,更可看出台灣企業的亮眼表現。

日期:2008-03-27