這個時代的人普遍缺乏耐心，而且實事求是。每個人一天可能接觸到數千筆推銷訊息，如果每則都有所回應，生活肯定會徹底癱瘓。事實上，捉住客戶的心理，只需要3秒鐘！
日期：2006-10-05
半年報開始實施合併報表已邁入第二年，超過一千家上市櫃公司編製申報，比去年增加近二成，顯示企業轉投資行為愈來愈普遍，投資人也愈來愈難掌握公司基本面的變化，惟有細讀合併報表，才能了解所有財務數字的真貌。
日期：2006-09-28
時局紛亂，從政治或投資角度看，贏家與輸家會在此大幅拉開，戰略、戰術及面對問題的應變力是當下成為贏家最最公平的決戰點。從政治面看，春秋戰國及三國時代是中國歷史中時局紛亂之兩大熱鬧期，三國鼎立源自東漢末年群雄各據一方，英雄豪傑輩出，歷數三國風流人物涵蓋了曹操、袁紹、張魯、呂布、袁術、公孫瓚、劉表、陶謙、馬騰、張繡、劉備、孫權……等，更加入了謀士諸葛亮、龐統、賈詡、魯肅……等及智將周瑜、呂蒙、陸遜、姜維……等繽紛耀眼，眾人才智盡情施展，像極了當下台北政治的天空；回顧三國紛亂的決戰結局，為何前述英雄豪傑大多敗下陣，出線只剩曹操、孫權與劉備之魏、吳、蜀三國，戰略、戰術及應變力是惟一勝點。
日期：2006-09-21
晶華、旺旺相繼辦理減資，台企銀近來也要減資彌補虧損，不少投資人看得「霧煞煞」，不知這些公司的葫蘆裡究竟賣什麼藥？其實不管減資的目的，如果不能提高股東權益，並有助本業發展，背後動機都值得商榷。
日期：2006-09-14
晶華酒店連續辦理現金減資，股價從二○○二年的十七元，直奔今年的高點一○三．五元，股東樂開懷，而未能躬逢其盛的投資人則扼腕不已。其實只要細查一千多家上市櫃公司，還是可能挖到寶，台肥、台玻就是最具「本錢」的明星個股。
日期：2006-09-07
秋決、秋收、秋耘環繞在九月不同思考內容的台灣島民心中，秋決是目前政府反對者的部分工作者聲音，秋收是農民從南到北惟一的期盼，秋耘則是我做為一個台股及產業投資觀察者目前內心最想努力的。英國寫實主義大師狄更生（Charles Dickens；一八一二至一八七○）所著《雙城記》（A Tale of Two Cities；一八五九年）中以這樣的一段話為開頭：「這是最好的時代，也是最壞的時代；這是智慧的時代，也是愚蠢的時代；這是光明的時代，也是黑暗的時代。」他用這句話點出了法國大革命時期的混亂與機會，同時也適用於任何一個時代，蘊含人生永遠都必須在充滿正反矛盾的環境中做出抉擇，而在矛盾充斥的環境中抉擇所憑藉的就是理性思考。回顧歷史，結果往往已經告訴我們抉擇的方向，然而活在當下，卻有許多與理性分析相違背的行為產生，一九九七年取得哈佛商業經濟博士，目前擔任哈佛教授的泰瑞‧柏翰（Terry Burnham）研究人類思考所產生決策行為的過程，發現人腦本身就具有先天不全的缺陷，他的研究指出人腦分成兩個部分：主宰認知思考能力的「前額葉皮質區」（prefrontal cortex，位於眼睛上方）以及精於尋找食物、保護的「蜥蜴腦」（Lizard brain；影響人類心智能力中，認知力較低，較不具抽象概念的區域），從事金融市場操作習慣性不會用前額葉皮質區思考，卻本能的使用幫助人類祖先存活十幾萬年的蜥蜴腦來思考，最後引發了狂熱與恐慌，以及不理性的市場。他的研究目的主要是找出從人腦先天不全所產生的行為來獲利，也就是靠別人的不理性來賺錢，從美國S&P 500大公司（標準普爾五百指數）連續十六季獲利都呈二位數成長觀察，對照目前台股困局不就是「泰瑞‧柏翰」現象重現？二○○六年至二○○七年的台股輸贏將在此「一戰」，讀者作何選擇？
日期：2006-08-31
學而知不足、讀而知不寬，當下發生的人、事、物，在人類歷史長河中，雖只是短短一瞬，但歷史的筆鋒卻可橫掃千秋／史筆如鐵，記下了歷史中所曾經發生過的點點滴滴，周而復始地被後代不斷從記憶中拉回來思考。西元二○○六年中國大戲《喬家大院》我作如是觀，○五年中國歷史大劇《漢武大帝》我更作如是觀。耗費人民幣五千萬元（新台幣二億元），由中國中央電視台名導演胡玫（亦為《雍正王朝》、《喬家大院》導演）執導的歷史大劇《漢武大帝》，○五年元月於中央電視台開播，收視不但為同時段第一外，更以人民幣一○一五萬元（新台幣四○六○萬元）的高昂版權費創下了中國自製電視劇版權最高紀錄，也是中國影片版權交易史上除張藝謀的《英雄》一片外，惟一超過人民幣一千萬元（台幣四千萬元）的一部戲。
日期：2006-08-10
