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負債最新與熱門精選文章

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修好波音的人 救得了老福特?
職場

修好波音的人 救得了老福特?

工程師出身的穆拉利,因成功整頓波音商用飛機部門,贏得航太業極高評價,但對於一個落難的汽車業老大,似乎需要的是財務高手及行銷達人。

日期:2006-09-14

我的三位投資導師——吉姆.史萊特(上)
理財

我的三位投資導師——吉姆.史萊特(上)

歷史是根據活人需要向過去的人或事物尋找答案,投資思考亦然。台灣掛牌公司二○○六年一~六月的經營已經過去成為歷史,我找出的答案是,上半年稅後每股賺三元以上的公司有六十六家,其中五十一家(七七‧二七%)資本額小於新台幣三億元,三十六家(五四‧五%)資本額小於十億元,台灣中小企業獲利優異的強度再次於台股呈現。

日期:2006-09-14

理財第一堂課 學習拋棄繼承
政治社會

理財第一堂課 學習拋棄繼承

即使你很會理財、日進斗金,但如不懂拋棄繼承法律,仍極可能繼承債務,一夕之間將辛苦攢來的錢、累積的財富化為烏有,甚至欠下一屁股債。在法律修法尚未齊備時,這第一堂如何拋棄繼承的課程,千萬得搞清楚!

日期:2006-09-14

離婚族 搞定財務理性說拜拜
保險

離婚族 搞定財務理性說拜拜

根據內政部統計,國內離婚率節節高升,截至目前為止,每兩對新婚夫妻中,就有一對離婚,一年高達六萬對怨偶產生;面對愈來愈不安全的婚姻關係,不妨重新調整保單規畫,以及留意夫妻財產制中的規定,避免財務上的牽扯。

日期:2006-09-14

保險公司沒告訴你的好康
保險

保險公司沒告訴你的好康

在物價高漲、薪水不漲的環境下,保戶可以在結婚、生子等重要階段,或者保單滿三年或五年的時候,使用「保額增加選擇權」,在節省保費、無須健康檢查之下增加保障。但多數人都不知情,平白浪費了這項好康的權益。

日期:2006-09-07

台肥、台玻夠資格當「晶華第二」
台股

台肥、台玻夠資格當「晶華第二」

晶華酒店連續辦理現金減資,股價從二○○二年的十七元,直奔今年的高點一○三.五元,股東樂開懷,而未能躬逢其盛的投資人則扼腕不已。其實只要細查一千多家上市櫃公司,還是可能挖到寶,台肥、台玻就是最具「本錢」的明星個股。

日期:2006-09-07

私校學子清償學貸大作戰
聰明理財

私校學子清償學貸大作戰

高學費環境,學生辦理助學貸款的情況相當普遍。為求盡快清償債務,一口氣兼二份差的學生,不在少數。如此一來,打工成了正職,學生身分反而像兼差,本末倒置,但同時兼顧課業,並擬定還款計畫的學生也大有人在。

日期:2006-08-31

投資者看九月——秋耘遠優於秋決
台股

投資者看九月——秋耘遠優於秋決

秋決、秋收、秋耘環繞在九月不同思考內容的台灣島民心中,秋決是目前政府反對者的部分工作者聲音,秋收是農民從南到北惟一的期盼,秋耘則是我做為一個台股及產業投資觀察者目前內心最想努力的。英國寫實主義大師狄更生(Charles Dickens;一八一二至一八七○)所著《雙城記》(A Tale of Two Cities;一八五九年)中以這樣的一段話為開頭:「這是最好的時代,也是最壞的時代;這是智慧的時代,也是愚蠢的時代;這是光明的時代,也是黑暗的時代。」他用這句話點出了法國大革命時期的混亂與機會,同時也適用於任何一個時代,蘊含人生永遠都必須在充滿正反矛盾的環境中做出抉擇,而在矛盾充斥的環境中抉擇所憑藉的就是理性思考。回顧歷史,結果往往已經告訴我們抉擇的方向,然而活在當下,卻有許多與理性分析相違背的行為產生,一九九七年取得哈佛商業經濟博士,目前擔任哈佛教授的泰瑞‧柏翰(Terry Burnham)研究人類思考所產生決策行為的過程,發現人腦本身就具有先天不全的缺陷,他的研究指出人腦分成兩個部分:主宰認知思考能力的「前額葉皮質區」(prefrontal cortex,位於眼睛上方)以及精於尋找食物、保護的「蜥蜴腦」(Lizard brain;影響人類心智能力中,認知力較低,較不具抽象概念的區域),從事金融市場操作習慣性不會用前額葉皮質區思考,卻本能的使用幫助人類祖先存活十幾萬年的蜥蜴腦來思考,最後引發了狂熱與恐慌,以及不理性的市場。他的研究目的主要是找出從人腦先天不全所產生的行為來獲利,也就是靠別人的不理性來賺錢,從美國S&P 500大公司(標準普爾五百指數)連續十六季獲利都呈二位數成長觀察,對照目前台股困局不就是「泰瑞‧柏翰」現象重現?二○○六年至二○○七年的台股輸贏將在此「一戰」,讀者作何選擇?

日期:2006-08-31

及早為子女準備五百萬教育基金
保險

及早為子女準備五百萬教育基金

隨著開學季即將來臨,年年飆漲的學費再度令許多父母大傷腦筋。現在,念大學不再是比孩子的「才」能,而是較量父母的「財」能。提早準備、讓子女共同承擔,是現代父母準備子女教育基金的惟二法門。

日期:2006-08-31

黃淑琦的1/3哲學  奠基設計新地位
傳產

黃淑琦的1/3哲學 奠基設計新地位

黃淑琦的操作手法和其他服裝品牌不同,她不找名人代言,秀場的費用也比同業多幾倍。二○○一年至○五年,她就像八爪章魚,手上抓著四家公司不放,把自己弄得一團糟。重新調整步伐後,如今她立下目標:四十歲前,要站上國際舞台!

日期:2006-08-24