六年級後段班、自行創業的王傑民，與太太羅婷玉剛結婚時，都想搶當「家庭財務長」，經協調後，他們決定用共同帳戶的方式經營，再依各自的個性和專長來負責「開源」和「節流」兩個面向，讓家庭資產年年穩健成長。
日期：2012-08-23
潤成控股入主南山人壽一周年後，繳出漂亮成績單，不僅成功標下北市世貿二館地上權，今年前七月還躍居壽險業獲利王。讓南山一躍而上的靈魂人物杜英宗，過去一年是如何讓南山谷底翻升？
日期：2012-08-16
一場外資分析師怎麼問，都得不到答案的線上法說會，一連串難看的獲利數字，宏達電第三季又踢鐵板了。然而，還沒為滿腹疑惑的投資人解答，王雪紅就登高一呼要買庫藏股，能不能聽，答案就藏在歷史軌跡裡。
日期：2012-08-09
一年前，因為消費者的「感動」，讓宏達電躋身百大品牌；一年後，宏達電帶給消費者的感動沒了，只剩下傲慢。從供應商、通路商、外資分析師到消費者都說，它犯下的最大錯誤，就是驕傲。驕傲的代價有多高？或許，蒸發逾九千億元的市值，就是最好的答案。
日期：2012-08-09
在第二季電子股法說會一片哀鴻遍野聲中，聯發科繳出一張令人驚豔的成績單。而這個讓聯發科在原本跌跤的地方再爬起來的功臣，就是一年多來帶領智慧型手機部門衝鋒陷陣的總經理朱尚祖。他如何在短時間內扭轉頹勢？致勝關鍵是什麼？
日期：2012-08-09
嘉義縣大埔美案關鍵人物潘忠豪，是工業區開發教父，極盛時同時有六件開發案在手，總開發金額超過五百億元。他是什麼樣的人？為何大自總統候選人、小到村里長都收到他的捐款？
日期：2012-08-09
能控制風險，就能將每次的危機化為轉機，在經歷金融海嘯、歐債危機的大洗禮後，站在客戶立場思考並陪伴客戶落實風險控管的銀行，將是亂世中勝出的關鍵。
日期：2012-07-05
聯發科買下晨星了！這幾乎是今年半導體業最大購併案，到底是什麼讓聯發科非買晨星不可？蔡明介在盤算什麼？
日期：2012-06-28
出身貧寒、父親早逝、找工作一度四處碰壁，加上五歲就得了小兒麻痺，從此鐵鞋與柺杖不離身……，人生講得出來不幸的事，都讓劉南志給遇上了。但四十六歲的他，卻靠著五個關鍵數字，比很多人提早嘗到財富自由的滋味！
日期：2012-05-31
