現在我做好對自己最適合的調整，就是先用配息資產，產生現金流，等到現金流可以cover每月開銷，或是相當於自己的薪水時，就可以讓自己在工作上或人生的選擇上有更多選擇權，之後再調整配息或收入，投資配置在市值型資產，讓整體資產慢慢去滾大。
日期：2025-07-18
從整體台股公司來看，能夠穩定提供雙位數配息率的企業本就稀少，像長榮、陽明這類高配息的航運股屬於少數，多數企業的殖利率通常都落在4~6%之間。既然ETF是從這些企業中收股利、再分配給投資人，想要「長期穩穩領10%」的高配息，其實是不切實際的期待。
日期：2025-07-14
編按：金融股上半年自結獲利排行陸續公布，沒有意外，富邦金、國泰金、中信金仍穩居累計獲利前3名，緊接在後的則是元大金、兆豐金以及玉山金。玉山金今年以來穩坐獲利成長王，就連股價表現也相對亮眼，近來股價頻創新高，績效28.76%，為25檔金融股之冠。銀行股部分則以上海商銀表現最佳，前6月獲利年增率達12.7%，年初至今績效也超過20%...另外，8檔官股銀行績效全為正報酬：兆豐金9.3%、第一金9.41%...相較富邦金的-4.15%、國泰金的-3.07%、元大金的-2.21%，表現相對強勁。
日期：2025-07-11
編按：王品集團創辦人戴勝益和台積電創辦人張忠謀曾說過，當收入不高時，與其死存錢，不如將錢投入能創造價值的地方。戴勝益強調人脈連結，張忠謀則是著重個人成長。他們共同的觀點都是，用錢創造更多價值。本書作者游舒帆（Gipi）指出，小資族扣掉必要支出後，如何運用剩下的「可支配所得」就很重要，不是全拿去儲蓄、學習或投資，而是要「聰明配置」，這樣不僅能降低風險，也增加資產，領死薪水的上班族也能翻身。
日期：2025-07-03
編按：6月ETF績效出爐，台積電的大漲帶動整個市值型ETF的表現，高股息、市值型績效排行大風吹，含積量高的0050、006208、0052、006203...等ETF單月漲幅都超過7%，超越大盤表現，相對高股息表現黯淡，除了00701外，漲幅幾乎都不到3%，不過累積上半年績效，00701則穩穩坐冠軍，大幅超越所有市值型及高股息表現。讓人跌破眼鏡的是，甫上市的主動型ETF 統一981A，漲幅驚人達到8.85%，幾乎快要追上台積電的10.08%漲幅。但受到單一持股上限10%的限制，981A的含積量只有9.34%，另一檔主動型群益982A，含積量8.89%，6月漲幅也有傲人的8.05%。主動式ETF的首登板，算是表現相當優異。擁有147萬股民的0056，昨天（6/30）公布配息，從1.07元降到0.866元，調降幅度接近2成，以當日收盤價計算，殖利率還逾10%。以下為財經部落客要不要來點稀飯套餐整理的上半年高股息ETF績效評比，0056衝到第二名，表現不俗。
日期：2025-07-01
編按：00929大換血，本回成分股調整17進17出，新增的17檔名單仁寶、華碩、佳必琪...可以說是從NB代工、IC設計到記憶體、電源管理統統有，成分股越來越有科技ETF的味道。不過兩天前的華碩之亂，被指00929直接把華碩拉漲停參加除息（對此復華金已發聲明表示並非事實），讓各方主力作手看破手腳大量放空，華碩股價大跌；00929買745元的華碩、領32元的股利，現在華碩643元，標準的賺股利賠價差！領到的息幾乎賠光，換股操作的懶散讓股民紛紛上官網留下負評，奚落官方「草菅投資人的錢」，並有網友直言「打死不買00929」。
日期：2025-06-27
中信金子公司台灣人壽與國立政治大學商學院週一（6/23）發布2025「台灣高齡社會退休生態觀察指標」調查結果顯示，2025年在退休生態三大指數中，「退休信心」與「退休充裕」指數皆不及格，分數更創歷年最低。國人啟動退休準備平均年齡延至39.63歲，較前一年延後1.6歲，亦是6年來最晚，逾7成未退族每月存不到1萬元退休金，通膨加上川普貿易戰變局，退休準備更須加倍超前部署。
日期：2025-06-23
台灣指數公司於6/17公告，00713（元大台灣高息低波）追蹤的「臺灣指數公司特選高股息低波動股價指數」成分股調整結果，本次採用「15 進 15 出」的汰換機制，汰換率達 30%，並自6/18起生效。像富邦金、國泰金、瑞鼎這幾檔新納入個股，殖利率平均落在 4%~6% 區間，且近期即將除息，能順勢搭上除息行情，納入的時機點頗為合理。不過也有幾檔像是豐興、仁寶、榮運、德律，早在6月調整前就已經完成今年度的除息，此時納入，已經無法參與今年度配息的。
日期：2025-06-19
「我該賣掉006208，換成0050嗎？」0050（元大台灣50）分割完畢，6月18日重返市場交易囉！這幾個月來最多人問我的問題就是現在還要繼續買006208（富邦台50）嗎？還是該改投0050？
日期：2025-06-18
編按：本書作者倉林寬幸原本是領死薪水的上班族，在日立軟體工程有限公司（現為日立解決方案有限公司）擔任系統工程師，任職7年半。得知曾經共事的接案工程師月薪是自己的3倍後，開始對自由接案產生興趣，最後獨立創業。創業第1年，有熟人介紹客戶得以穩定接案，順利賺進2000萬日圓（約合新台幣400萬元）。得意忘形之下花錢如流水，住在市中心月租40萬日圓（約合新台幣8萬元）的華廈；創業第2年失去唯一客戶，只得放棄系統開發工作，並陸續接一些架設網站和影片製作的零星案件，營業額驟減，只剩之前的10分之1。低潮持續5年，且由於諸事不順，開始變得自暴自棄，甚至聽信可疑的賺錢生意，背上800萬日圓（約合新台幣160萬元）的負債。直到學會「一人公司」的思維模式，讓業績起死回生，年收入超過4000萬日圓（約合新台幣800萬元）。作者強調，創業的人務必帳戶分流，他曾把錢全部存在同一帳戶，誤以為自己擁有很多錢，最後揮霍破產，並提到小額儲蓄、投資的重要性，並透過現金支付、點數回饋，培養節省思維、以及有錢人的金錢觀。
日期：2025-06-16
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