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內閣改組、沖繩變天…「每天都有大事」   高市早苗改變日本國運  戰線全面開打
國際總經

內閣改組、沖繩變天…「每天都有大事」 高市早苗改變日本國運 戰線全面開打

日本第一位女首相高市早苗不只拚命工作,還展現政治二刀流的奇技,同時展開匯率保衛戰、內閣重組、奪回沖繩執政、防衛川習會等,所有改革戰線全面開打。

日期:2026-09-16

學生一句頂嘴  從此改變她的教學思惟 深耕中途學校12年 羅琬臻為失落少女點燈
政治社會

學生一句頂嘴 從此改變她的教學思惟 深耕中途學校12年 羅琬臻為失落少女點燈

38歲的羅琬臻在豐珠中學任教12年了,在這所專門安置少女的中途學校,教學現場的無窮挫折與自我懷疑,往往差點擊倒了她,但她和這所學校仍堅守在雞母嶺山丘上,帶給孩子走出黑暗的希望。

日期:2026-09-16

輝達飯碗好捧嗎?超低離職率曝光!63歲黃仁勳自嘲管理像「台灣父母」:我全年無休,想在工作崗位上離世
職場

輝達飯碗好捧嗎?超低離職率曝光!63歲黃仁勳自嘲管理像「台灣父母」:我全年無休,想在工作崗位上離世

今周刊編按:輝達徵才一直都備受關注,主要是輝達薪水給的好,但能在輝達工作,壓力也不小。輝達執行長黃仁勳過去談到管理課題時曾說:「在台灣家長的眼裡,永遠都沒有『夠好』這件事」。近期他接受專訪再度提到自己的一套管理哲學。黃仁勳坦言,自己幾乎會批評員工交出的每一項成果,並將這種嚴格的管理方式形容為「台灣父母式」的管教。黃仁勳形容這種做法帶有「台灣父母式」的嚴格特質,但重點不是懲罰,而是在第一時間指出問題,幫助對方做得更好。這種看似高壓的管理,讓人以為輝達的離職率很高;但根據輝達最新永續報告,2025財年輝達公司整體員工離職率僅2.5%,約有5分之一員工任職超過10年,另有5分之2的人任職至少5年。黃仁勳也用同樣高標準要求自己。黃仁勳表示,自己幾乎沒有工作與生活平衡的概念,全年無休工作,包括週末與假日,原因是他擔心輝達可能隨時面臨失敗。因此即使已經63歲,黃仁勳也直言不打算退休,甚至希望能「在工作職位上離世」。

日期:2026-09-16

調解倍增、訴訟未降  醫糾真相仍難釐清    評析機制形同虛設   《醫預法》成效打折
政治社會

調解倍增、訴訟未降 醫糾真相仍難釐清 評析機制形同虛設 《醫預法》成效打折

《醫預法》上路後,醫療糾紛訴訟前一律須先調解,盼減少醫病對立與訟累。然而,新法中「評析」機制利用率不到三%,當事人難以透過專業第三方釐清真相,導致調解成效不彰。

日期:2026-09-16

乳業日常外的遠行風景
傳產

乳業日常外的遠行風景

隨時和時間賽跑,酪農與乳品產業背負著無法輕易暫停的日常;而帶全公司一起出國遠行,可以讓夥伴們在緊繃節奏外,看見彼此真實模樣。

日期:2026-09-16

世界級名廚Mauro Colagreco專訪,遵循自然的「月相菜單」快閃來台辦限定餐會
美食旅遊

世界級名廚Mauro Colagreco專訪,遵循自然的「月相菜單」快閃來台辦限定餐會

11月的高雄餐飲圈,將迎接世界級主廚來台展現手藝!主掌餐廳曾獲「世界50大最佳餐廳」第一名,本人更入列Best of the Best名人堂,同時也是全球第一位由聯合國教科文組織任命的「生物多樣性親善大使」、法國110年來首位非法國籍的三星主廚的阿根廷裔名廚Mauro Colagreco,受高雄THOMAS CHIEN餐廳簡天才主廚之邀,於11月11日至11月15日快閃客座五天,將在THOMAS CHIEN烹煮他於法國Menton的Mirazur餐廳中所推出,以宇宙運行為基礎、聞名世界的「月相菜單」。

日期:2026-09-16

公司要壯大前「懂帳」是經營的基礎
職場

公司要壯大前「懂帳」是經營的基礎

從設立到營運 報支流程、憑證保存小細節大關鍵

日期:2026-09-16

再進化!總部與加盟主 如何共贏共生?
職場

再進化!總部與加盟主 如何共贏共生?

在連鎖加盟體系中,行銷是一場品牌方與創業者之間的協同合作。我將連鎖加盟行銷拆解為四個相互交織的面向:連鎖品牌、加盟主、加盟總部及產業再造。成功關鍵在於這四者形成價值共創的協同效應。

日期:2026-09-16

「50萬都拿不出來,你真可憐!」25歲鐵板燒廚師氣到發抖,被1句毒舌刺醒,月光族5年逆襲賺千萬
生活消費

「50萬都拿不出來,你真可憐!」25歲鐵板燒廚師氣到發抖,被1句毒舌刺醒,月光族5年逆襲賺千萬

如果把時間倒回5年前,你走進台灣某一家熱氣蒸騰的鐵板燒店,大概會看到一個一邊流著汗揮舞著鏟子,一邊在心裡擔心為下個月卡費發愁的年輕人。那就是我。那時候的我,是不折不扣的「月光族」,口袋空空,腦袋也空空。

日期:2026-09-16

42年前麥當勞開幕被震撼、他喊「鬍鬚張」開10家被說野心大!如今魯肉飯飛上空中去日本:100店不遠了
生活消費

42年前麥當勞開幕被震撼、他喊「鬍鬚張」開10家被說野心大!如今魯肉飯飛上空中去日本:100店不遠了

「自己敢吃、才賣給顧客;我們賣得比較貴,人家願意買單。」鬍鬚張會長張永昌強調:「所有餐廳在後廚用了什麼,是消費者看不到的,要憑良心,做實在的事。」因為「內外統一,言行一致、表裡如一」,60年代鬍鬚張從民生西路雙連市場的魯肉飯路邊攤起家,1979年進駐台北寧夏街店面,現在全台有69家直營門市,近年再創立「京簡康」、「馥牛」2品牌,全年營收逾4億。

日期:2026-09-15