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死神敲門前 讓病人自己決定怎麼活
健康

死神敲門前 讓病人自己決定怎麼活

面對重症與衰老久病,病人需要的未必是無止境的治療,而是保有選擇生活方式的權利。《病主法》想守護的價值,不只是善終尊嚴,更是在生命最後階段依然能活出自我的自由。

日期:2026-06-24

台灣大未來》AI爆發、經濟大好背後會有隱憂?28位專家齊聚獻策,主動塑造未來提升台灣韌性
政治社會

台灣大未來》AI爆發、經濟大好背後會有隱憂?28位專家齊聚獻策,主動塑造未來提升台灣韌性

由《今周刊》主辦的2026年第九屆「台灣大未來國際高峰會」週三(6/24)盛大展開,今年以「引領變革,定義新經濟」為主題,邀請到28位跨不同領域的政府首長、學者、專家及業者,進行25場專題演講或對談;其中,也包括前白宮經濟政策顧問 Todd Buchholz(塔德巴寇斯)。

日期:2026-06-24

聯準會新主席首秀,讓美國升息機率一夕飆高、金融市場問號滿天飛            鷹派風暴來了?
國際總經

聯準會新主席首秀,讓美國升息機率一夕飆高、金融市場問號滿天飛 鷹派風暴來了?

(今周刊1540)初次登場,美國聯準會新任主席華許就對市場投下震撼彈──相較就業市場,他將貨幣政策的首要目標轉向控制通膨。隨之而來的是,升息預期扶搖直上,聯準會立場瞬間由鴿轉鷹,除了抗通膨,縮表、換指標、降低透明度,都是他的新計畫,如何面對如此非典型的聯準會一把手,已成金融市場新功課。

日期:2026-06-24

二戰後最大規模破壞⋯烏克蘭損失逾18.6兆,台灣日本波蘭攜手搶進歐洲最大基建案:無人機需求居全球之冠
國際總經

二戰後最大規模破壞⋯烏克蘭損失逾18.6兆,台灣日本波蘭攜手搶進歐洲最大基建案:無人機需求居全球之冠

俄烏戰爭戰火未歇,但已有龐大且迫切的重建商機、需求。台灣、波蘭、日本、烏克蘭產官代表,藉由2026歐洲台灣形象展周邊活動「烏克蘭重建商機研討會」,共探戰後重建契機。波蘭投資貿易局(PAIH)局長Artur Osuchowski周二(6/23)指出,烏克蘭重建堪稱當代規模最大的經濟項目之一,據估計已逾5880億美元(約新台幣18.6兆元),是二戰以來首見最大破壞規模,已非單一國家能獨力承擔。我國經濟部政務次長江文若致詞提到,波蘭因地緣相近、長期援助烏克蘭,是台灣攜手重建的最佳夥伴。烏克蘭歐洲商會地區協調理事會主席Anton Podilchak向台灣媒體透露,目前無人機與電力儲能等領域最為迫切,盼台廠不僅銷售產品,更可赴當地設廠生產。

日期:2026-06-23

我的爸爸是大俠風格!「父後28天」尹崇堯首談尹衍樑:做子女的要繼續追隨,親揭未來如何搭檔老臣黃明端
保險

我的爸爸是大俠風格!「父後28天」尹崇堯首談尹衍樑:做子女的要繼續追隨,親揭未來如何搭檔老臣黃明端

潤泰集團總裁尹衍樑5/26辭世,距離週二(6/23)南山人壽股東會剛好28天,兒子尹崇堯首度談及父親留給他的經營哲學與做人風範,並親自揭開集團目前穩定朝專業經理人治理的布局。

日期:2026-06-23

存股助理第812期|台股當前的三大警訊與三條個人調整之道(一)|股池更新
心法與觀點

存股助理第812期|台股當前的三大警訊與三條個人調整之道(一)|股池更新

我們統計了主要國家股息殖利率與本益比狀況,發現,台灣已經不再是高殖利率股的天堂,本益比甚至逼近美國股市,成為全球股息殖利率最低、估值最昂貴的市場之一。面對這樣的狀況,身為存股族的我們如何調整。

日期:2026-06-22

為何桃金企業獎值得關注?透過ESG、真善美,將桃園打造成永續宜居的城市
政治社會

為何桃金企業獎值得關注?透過ESG、真善美,將桃園打造成永續宜居的城市

用永續力點亮企業品牌!桃園市政府主辦「第二屆桃金企業獎」即日起至115年 7 月 31 日開放徵件。今年擴大評選環境、職場、治理等六大核心面向,獲獎企業享有跨局處獎勵與多元媒體專題報導,大幅提升品牌影響力。歡迎桃園在地企業踴躍報名,讓卓越實力被世界看見。

日期:2026-06-22

存股助理第811期—亞洲工業超級循環來了,存股池誰受惠?
產業趨勢觀察

存股助理第811期—亞洲工業超級循環來了,存股池誰受惠?

摩根士丹利日前發表一篇報告指出,亞洲將迎來過去10幾年來的最強一波工業投資資本支出。該投行預估,亞洲的整體工業資本支出將從2025年的11兆美元,擴增至2030年的16兆美元,意即年複合成長率將達7%。

日期:2026-06-19

董事長揮完一桿就倒下、40歲爸爸手術前猝逝...急診醫師看盡生死:人生最遺憾的不是死亡,而是「來不及交代」
生活消費

董事長揮完一桿就倒下、40歲爸爸手術前猝逝...急診醫師看盡生死:人生最遺憾的不是死亡,而是「來不及交代」

編按:本文作者吳佳駿(小吳醫師)身為急診醫師,長年站在生死第一線,看過太多家庭在意外發生後瞬間崩解,原因是「從來沒有準備」,保險放在哪裡沒人知道、重大醫療決定沒談過、重要關係沒有說清楚,甚至連一句想說的話,都來不及留下。本文來自急診室醫生的深刻體認,從急診室的真實案例,讓你掌握生死之交的關鍵重點,傳承不只是金錢,更不是等賺夠、退休再說,而是把混亂變成有序的愛。

日期:2026-06-18

我加班最晚、半夜回LINE,要求下屬錯了嗎?律師揭7大殘酷真相:為何越以身作則的主管,常淪為職場霸凌暴君?
職場

我加班最晚、半夜回LINE,要求下屬錯了嗎?律師揭7大殘酷真相:為何越以身作則的主管,常淪為職場霸凌暴君?

「我以身作則、身先士卒、嚴以律己再以律人,不搞雙標,錯了嗎?」在過往處理職場霸凌的經驗中,有一類主管是沒有病識感的高危險群。他們往往是公司的核心骨幹、拼命三郎,他們在辦公室裡最早到班、最晚下班,每天加班到最晚,對待工作秉持著以身作則、身先士卒、嚴以律己再以律人的高尚原則。然而,這群自律甚嚴、追求完美近乎苛求的中高階主管,近年來卻常常名列企業人資部門經常收到職場霸凌申訴的頭痛名單。

日期:2026-06-18