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資金面推升行情高漲  基本面隱憂仍在  陸股狂飆  投資人該進場還是觀望?
理財

資金面推升行情高漲 基本面隱憂仍在 陸股狂飆 投資人該進場還是觀望?

今年以來中國股市強勢上漲,資金面活絡與政策是主要推手;然而,市場基本面仍偏弱,各項經濟指標表現不佳,投資人若想參與陸股行情,建議分批進場並做好資產配置。

日期:2025-10-08

日本的高市早苗效應
國際總經

日本的高市早苗效應

憧憬高市早苗改革帶來的紅利,日本股、匯、債市都上演慶祝行情,但她的考驗才剛開始。在過去以男性為主的日本派閥政治中,高市能否創造日本傳奇?

日期:2025-10-08

從拚命加班的上班族,翻身百億富爸爸!變有錢人後最大體悟:「領多少錢做多少事」的思維,為何害你變窮?
理財

從拚命加班的上班族,翻身百億富爸爸!變有錢人後最大體悟:「領多少錢做多少事」的思維,為何害你變窮?

編按:本書作者、韓國富爸爸朴成賢剛出社會時,拚命加班,但薪水和升遷機會卻比不上「運氣好」的同事;若以「領多少錢就做多少事」思維工作,會讓你的實力停滯、錯失賺錢機會,他建議,別執著於薪水沒增加的原因,而是要找到即使薪水不變,也值得努力工作的理由。同理,努力投資也不代表一定會成功,他曾瘋狂節省、存錢,卻無法致富,才發現,真正賺錢的人,靠的是累積投資經驗和實力,再靠運氣加持,才有機會提升成功的可能。

日期:2025-10-08

王鴻薇、侯俐安互槓「金屋藏潘」新聞怎麼來,事主潘孟安首發聲:一介平民被無差別非法跟監,誰能忍?
政治社會

王鴻薇、侯俐安互槓「金屋藏潘」新聞怎麼來,事主潘孟安首發聲:一介平民被無差別非法跟監,誰能忍?

台灣民眾黨主席黃國昌狗仔風暴延燒,如今還爆出總統府秘書長潘孟安遭跟監偷拍的案外案。周刊10/7爆料《聯合報》前記者侯俐安聯手國民黨立委王鴻薇辦公室,才有這則「金屋藏潘」新聞。然當時合作無間的雙方,如今陷入互相指控的局面。事件曝光後,受害的當事人潘孟安在周三(10/8)首度公開發聲談及此事。他表示台灣是民主法治國家,每一位國民、無論黨派立場,都不應受此對待。他強調自己在2023年間無任何公職,卻受對手陣營高規格全日跟監、偷拍,用看圖說故事進行污衊與造謠,這是法治社會所無法容忍的。

日期:2025-10-08

產業挑戰 挾製造實力、非紅供應鏈優勢  力拚自主化       無人機台灣隊能打造護國神器?
科技

產業挑戰 挾製造實力、非紅供應鏈優勢 力拚自主化 無人機台灣隊能打造護國神器?

(今周刊1503)「俄烏戰爭之前,台灣的無人機產業跟世界沒有任何關聯、也沒有人在乎。」長期關注軍工產業發展,台灣軍警戰術研究發展協會常務理事陳柏宏接受《今周刊》採訪,一句話道出無人機發展的今昔差異。

日期:2025-10-08

歷時20年完成《民主之眼》三部曲  鏡頭見證台灣民主  鍾宜杰循前輩腳步傳承記憶 黑白影像中的火光
政治社會

歷時20年完成《民主之眼》三部曲 鏡頭見證台灣民主  鍾宜杰循前輩腳步傳承記憶 黑白影像中的火光

鏡頭既捕捉群眾的怒吼,也留下攝影記者的感觸。鍾宜杰執導紀錄片《民主之眼》,讓九位攝影記者親口述說台灣民主化的血與淚。當鏡頭成為歷史的眼睛,攝影記者們一起用影像書寫台灣民主四十年,那些挺身而出的身影不該被遺忘,將交由下一代人接力傳承下去。

日期:2025-10-08

攜手英特爾、蘋果合作開發  奠定領先優勢  專注儲存技術  威聯通跨步AI商機
科技

攜手英特爾、蘋果合作開發 奠定領先優勢 專注儲存技術 威聯通跨步AI商機

預計在年底前興櫃轉上櫃的威聯通,從母公司威強電拆分出來至今,有著逾二十年的發展歷程。靠著深受歐美高端精品業者青睞而站穩腳步後,如今更抓緊AI驅動的儲存應用需求。

日期:2025-10-08

鮑魚糯米雞、佛跳牆、魚鰾⋯在半世紀明福台菜聚餐聊起人生觀,憶辜濓松晚年體悟:人生起落平安就好
生活消費

鮑魚糯米雞、佛跳牆、魚鰾⋯在半世紀明福台菜聚餐聊起人生觀,憶辜濓松晚年體悟:人生起落平安就好

隨緣餐敘一敘將近40年。我有一個月聚會一次,輪流作東的飯局,成員大約有十來個,大家一個月聚餐一次,沒有主題,可以天南地北閒聊。這次輪到我作東!我選了明福台菜招待老友,老餐廳,老菜加上老友,時間飛逝,一下子過了將近40年。

日期:2025-10-08

33歲軍武怪傑!總是穿著夏威夷衫、人字拖,如何8年孵出估值兆元獨角獸Anduril、影響力不輸OpenAI?
傳產

33歲軍武怪傑!總是穿著夏威夷衫、人字拖,如何8年孵出估值兆元獨角獸Anduril、影響力不輸OpenAI?

在接受《今周刊》越洋專訪的過程中,才剛過完33歲生日的拉奇(Palmer Luckey),說了超過20次「瘋狂」,絕大多數是用來形容自己。

日期:2025-10-08

店長又煩惱了
職場

店長又煩惱了

面對不景氣,一味縮減人事成本,不是企業永續的選項;唯有企業與員工攜手共創更高價值,雙方都由自我本位轉向,才能形成可長可久的互利循環。

日期:2025-10-08