知名室內設計師譚精忠，曾是典型的藝術收藏家。而今，他重新定義自己，過往舉牌拚殺不放的譚精忠，已經消失；取而代之的，是盡力扶植青年藝術後進的藝術收藏者。
日期：2017-01-05
安倍的「三箭經濟學」雖沒讓日本經濟走向強勁復甦，卻讓老牌企業積極進行體質調整，日立華麗轉身是一例，痛苦轉型的東芝也是一例，企業轉型的艱辛與風險，超乎你的想像。
日期：2017-01-05
要完成一件都更案，可說難上加難，上班族柯有明卻成功推動兩個都更案，最新完工的「品中山」，他更是花費十六年時間整合，成功讓老舊社區變豪宅。
日期：2017-01-05
郭台銘震撼宣布廣州十．五代面板廠，充分展現他一夫當關，領軍挑戰中、韓國家級企業的決心。不過，在直搗三星黃龍的目標下，郭台銘也有兩大天險等著他……。
日期：2017-01-05
文林苑都更案掀起的後續效應，都更住戶都想當最後一個簽字的人，但老屋除了市容問題，更禁不起一次天災，必須適當執行公權力，才能推動都更。
日期：2017-01-05
陸客不來，觀光業真的一片哀鴻遍野？有業者在不景氣中，遇上大買家高價喊進，得以趁機獲利出場。
日期：2016-12-29
相較日月光購併矽品鬧得沸沸揚揚，愛喝葡萄酒的國巨董事長陳泰銘，今年也啟動購併。但他的作法深沉內斂，倒像耕耘葡萄酒園：先了解土地、文化與歷史，再委託酒莊莊主，以生產世界第一的產品為目標。
日期：2016-12-22
從中國到印度，從墨西哥到捷克，鴻海帝國幾乎征戰全球，員工數高達125萬人，是全球員工數最多的製造工廠；現在更外傳鴻海打算回到美國生產，而這座「移動的城堡」抵達，必定會引起產業地震，日本媒體甚至還創了「鴻海流」新詞彙，來形容郭台銘的管理方式、行事作風，以及他征戰全球的企圖心。
日期：2016-12-22
2016年「鴻海流」席捲全球，拿下夏普讓郭台銘如虎添翼，制霸四方，也把鴻海推向全球科技業的制高點，引來美、中、印等大國領袖爭相拉攏，郭台銘的下一步會是美國？《今周刊》揭曉回美製造的最新進度，以及全世界戰略布局。
日期：2016-12-21
