近來宏碁掀起台灣科技業風暴，也讓iPad的衝擊達到最高點，在創辦人施振榮提出第三次改造後，這家台灣最老牌科技公司，最資深的企業經營者施振榮與王振堂，將有哪三項挑戰要面對？
日期：2011-04-07
宏碁能夠登上全球第二大的電腦品牌，除蘭奇在前線作戰外，翁建仁也扮演關鍵角色。未來，很可能接下宏碁執行長的翁建仁，將以他的產品創新力，為宏碁第三次再造帶來更好的成績。
日期：2011-04-07
企業治理架構與優秀的領導人，是企業前進的兩項要素，而企業領導人在思路、膽略上的特質尤其重要。企業興衰與領導人的關係，一直是企業界和經濟界廣大人士探索的課題。
日期：2011-04-07
「我不是一個做短的人，我要做長、做好，就像一個人跌倒了要再爬起來跑，你要確定他是有鞋帶、有鞋底的，才能跑得好。」幾句簡單的話，解釋了程淑芬轉戰金控的目標。
日期：2011-03-31
馬政府執政近三年後，端出的第一道金改政策，竟然是重新拿回彰銀與國票金的主導權，大開民營化倒車！這就是外界期待多時的「三次金改」！比起三次金改，金融業有更多急需立即搶救的事；馬英九看不到的真相是：長期以來，台灣金融業獲利能力全亞洲最後一名，銀行賺不到錢，50萬名金融從業人員就無法加薪；加上法令層層強制約束，絆住業者前進的腳步。金融業者在心裡吶喊：「為何看不到長期的產業政策？」「MOU簽了1年多，何時才能真正做到業務？我們的明天，究竟在哪裡？」是誰，殺了台灣的金融業？
日期：2011-03-31
代言保險商品的大明星要有業務員資格、基金虧了要投信老闆自行負責、金控業所謂綜效幾乎都是唬人的，因為金管會許多不食人間煙火的規定，讓金融業者無所適從，幾乎要窒息。
日期：2011-03-31
奇美電合併一周年了，這一年奇美電產能、營收、市值都贏過友達，獲利卻遠不及友達，有遷廠因素、有人員調整理由，還有更多的企業文化有待磨合。面對這樣的成績單，分割似乎成了奇美電不得不走的一步。
日期：2011-03-31
早鳥雖可以早飛，但投資市場詭譎多變，如何找到自己的獲利方程式，老前輩經驗談是一盞明燈。聽聽台北金融圈名師齊克用與在投資市場身經百戰的郭恭克，他們對投資早鳥有些什麼忠告。
日期：2011-03-31
不景氣中不被減薪裁員就不錯了，但為何林厚志可以在危機中趁勢而起？而在這波轉職潮中，林厚志又怎麼不為所動，靠著不跳槽來爭得更大的職場舞台？來看看他的「不跳槽升遷學」。
日期：2011-03-24
