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中國輸出入銀行成立四十週年  盛大舉辦「勇創新時代」論壇
金融

中國輸出入銀行成立四十週年 盛大舉辦「勇創新時代」論壇

中國輸出入銀行一路走來,充分發揮政策性銀行功能,提供貸款、保證及輸出保險等專業金融服務,成為臺灣企業拓展國際市場的最佳助攻手,今年適逢成立四十週年,盛大舉辦「輸銀40 勇創新時代」論壇,除了一起回顧過往每個重要時刻達成的目標任務,也自勉繼續扮演「強化貿易金融、協助對外貿易」的重要角色,為國家經濟發展發揮專業銀行的功能。

日期:2019-01-22

桂冠出版社負責人賴阿勝疑墜崖身亡》登山墜崖、迷路、抽筋時該怎麼辦?
美食旅遊

桂冠出版社負責人賴阿勝疑墜崖身亡》登山墜崖、迷路、抽筋時該怎麼辦?

更新日期:2019/11/19更新內容:69歲的桂冠出版社負責人賴阿勝,15日前往苗栗龍崀頂步道健行時失蹤,救難人員18日於步道及中港溪之間的山壁尋獲其遺體。據了解,賴阿勝有心臟相關疾病,不排除為病發或是失足墜崖,但確切死因仍待進一步釐清。-----(以下為原文)

日期:2019-01-21

華為遭國際圍堵 任正非提「金門之役」:要有過苦日子的準備
科技

華為遭國際圍堵 任正非提「金門之役」:要有過苦日子的準備

中國通訊科技大廠華為,近日遭各國以「擔憂為中國情蒐」為由,禁入5G網路市場。日前華為創辦人任正非連發兩封內部信,坦承華為未來並不樂觀「要有過苦日子的準備」,並提及中共解放軍攻台失敗的「金門戰役」,強調員工要有專業性與連續性。

日期:2019-01-20

「你到底是有沒有打算要生啊?」當媳婦接到婆婆的催生電話…
個人成長

「你到底是有沒有打算要生啊?」當媳婦接到婆婆的催生電話…

保持「安全距離」,既能保護自己,也能讓對方意識到你的界限。

日期:2019-01-19

國品獎金字招牌持續進化升級 引領企業再造三十年品質榮景
傳產

國品獎金字招牌持續進化升級 引領企業再造三十年品質榮景

自一九九〇年起,國家品質獎已歷經多次修訂,近年隨著產業典範轉移之勢──競爭力的關鍵要素已由過去僅以產品/技術品質為核心的「效率」驅動,轉變為以顧客為核心的「創新」驅動;不僅重視產品品質是否卓越,更強調是否具備創新營運模式。為此,國家品質獎特別在二〇一六年重塑獎項機制,包括分級設獎、增設功能性獎項、增加獎額、分業評審等,種種制度精進,皆使獎項更臻完備,符合時代潮流。

日期:2019-01-19

第二十五屆國家品質獎「卓越經營獎」個人得主-淡江大學董事長張家宜 傳承淡江大學TQM經驗 致力提升高等教育品質
管理

第二十五屆國家品質獎「卓越經營獎」個人得主-淡江大學董事長張家宜 傳承淡江大學TQM經驗 致力提升高等教育品質

淡江大學不僅是臺灣第一所私立高等學府,也是施行全面品質管理(TQM)的先行者,早從一九九二年便由創辦人張建邦博士引進,再交由時任副校長的張家宜博士發揚光大,致力於提升高等教育品質長達二十六年。尤其自二〇〇四年接掌校長一職到2018年退休之前,張家宜開啟「淡江第四波」關鍵轉變,將領導承諾、全員參與、品質第一、顧客至上、流程管理、事實依據及標竿學習等七大要點,內化為淡江大學的校務經營宗旨,二〇一七年再以「智慧大未來」開創「第五波」新紀元。

日期:2019-01-19

35歲憨兒拚命洗廁所賺錢 只為完成微小心願:過年我要包紅包給媽媽...
情感關係

35歲憨兒拚命洗廁所賺錢 只為完成微小心願:過年我要包紅包給媽媽...

戴上手套、癲癇安全帽,再穿上雨鞋,拿起熟悉的刷具,開始仔細地刷洗起廁所裡的一切。這樣的勞動付出,或許對一般人來說不怎麼起眼,但對於憨兒的凱霖(化名)來說,是每周最為期待不過的時光。因為每一次勞動付出,代表著又一次的存錢機會。被問起努力存錢是為了什麼,他傻笑說著:「因為過年要包紅包給媽媽...」每年的回答都是千篇一律地不變,但這最單純不過的堅持,卻不禁讓旁人感動地濕了眼眶。

日期:2019-01-18

再也不用請假看病了!「為員工省時就是替公司省錢」,顛覆了診所的商業模式
職場

再也不用請假看病了!「為員工省時就是替公司省錢」,顛覆了診所的商業模式

每當牙齒出問題影響到日常生活,卻因為工作太忙走不開;或只是想簡單做個檢查,卻得提早幾星期預約門診、排隊等候。如果這時有專業牙醫能像中午訂便當一樣送到公司門口,那該有多好?

日期:2019-01-18

怪社工、提高量刑都不能阻止兒虐發生!專家籲:成立國家級兒童保護機構
政治社會

怪社工、提高量刑都不能阻止兒虐發生!專家籲:成立國家級兒童保護機構

近期接連多起虐待兒童的案件,引起公憤,有民眾前往加害人住處嗆聲或包圍警局堵人,網路上亦有人連署要求加重刑責。然而,學者與兒少保護人士均指出,量刑不是終結悲劇的方式,更呼籲政府落實司改國是會議關於兒少保護的結論,成立國家級、長期的兒童保護專責機構。

日期:2019-01-18

什麼才是關鍵人才?104副總分析「這個」是重點
職場

什麼才是關鍵人才?104副總分析「這個」是重點

以前的企業組織,就像金字塔的形狀,最上層是高階主管,其次是承上啟下的中階主管;最下方的團隊骨幹是基層幹部與基層人員。

日期:2019-01-18