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面對衰退 杜邦做對了什麼?
職場

面對衰退 杜邦做對了什麼?

知名管理顧問瑞姆.夏藍在他的新書中講授企業安度危機的求生術。書中的一個案例,談到杜邦如何調兵遣將,果決迎戰不景氣的成功經驗。

日期:2009-01-15

創意度寒冬  達一廣告勞資皆大歡喜
職場

創意度寒冬 達一廣告勞資皆大歡喜

企業面臨不景氣,廣告業首當其衝,成為緊縮開支的主要對象,相較於其他行業大刀一裁,數百名員工頓時失業,引發勞資糾紛,擅長服務金融客戶的達一廣告董事長徐一鳴在不景氣下也發揮創意,總共只裁一名總機,其他員工仍可保有工作,勞資一起共度寒冬!

日期:2009-01-01

業務急縮  金融業引爆全面裁員潮
職場

業務急縮 金融業引爆全面裁員潮

金融業裁員的消息,早已在市場上傳得沸沸揚揚;更可怕的是,如果景氣無法復甦,裁員風只怕無法停止。面對更嚴酷的經濟寒冬,除了縮減成本,更要鍛鍊體質,方能儲備未來再成長的動能。

日期:2008-12-25

五招五方法  讓自己更強更快樂
職場

五招五方法 讓自己更強更快樂

不管有沒有被裁員,都得要繼續修煉,強化自己競爭力;放無薪假不要讓自己鬱悶的閒著,要找些事情做讓自己快樂起來;現在讓自己更強更快樂,就能在下一波景氣上升時,更快復甦。

日期:2008-12-25

旺旺蔡衍明   媒體豪賭的兩大挑戰
傳產

旺旺蔡衍明 媒體豪賭的兩大挑戰

旺旺集團董事長蔡衍明對經營媒體一直有夢,但幾番出手買媒體,從台視、東森,甚至中廣,都未竟全功。如今搖身成為掌控兩份報紙、兩家電子媒體以及無數周邊媒體事業的媒體大亨,好不風光,然而每年虧損達十億元的中時集團,蔡衍明能否複製米果大王的成功經驗,為時報止血?當他以巨資買下那一刻,只是為這場豪賭下注而已!

日期:2008-11-06

鴻海集團營運三大隱憂浮上台面
科技

鴻海集團營運三大隱憂浮上台面

受全球股災波及,鴻海整個集團市值跌幅已超過六成,低迷的股價也間接暴露出鴻海集團營運的隱憂,包括營業利益率的下滑、成本升高,以及成長遭遇瓶頸等等,面對外資以及股東的質疑,郭台銘決定捲起衣袖站上第一線,是否能再度拉抬鴻海集團的聲勢,大家都在期待。

日期:2008-10-23

不快樂X世代的職場心聲
職場

不快樂X世代的職場心聲

接續上一期〈上班族的職場求勝心法〉專題,美國《商業周刊》還探討了有關於工作世代之間的代溝、如何在官僚主義的職場生存,以及時間管理的訣竅等讀者最關心的議題。

日期:2008-08-28

我真想找曾國烈來當獨立董事!
金融

我真想找曾國烈來當獨立董事!

「當時,每個人都在等著看我犯錯,包括政府、媒體,甚至是股東!」從一家體質羸弱的地區性小銀行,到成功溢價增資、發出十年來首見的股利,台灣銀行業總算出現第一家反轉向上的小銀行。台中銀發出綠芽,王朝璋也一吐悶了三年的怨氣!

日期:2008-05-22

換軌潮
職場

換軌潮

拜「地球是平的」之賜,製造業服務業工作機會陸續外移中國,再加上台灣經濟急速轉壞,政策品質粗糙,行業的壽命更短。正因為職場板塊的大變動、舊工作快速消失、新工作不斷冒出的趨勢下,一旦職場的第一軌道,走到盡頭時,培養可轉換的能力,修鍊職場中的「第二軌道」,就成為人生必修課,修課的年紀甚至已經從壯年四十,提前至青年三十。你也可以不必等到生涯的第一個職場軌道走到盡頭,在那之前提起勇氣,提前從你現在正在行進的軌道上轉換跑道,開闢第二個人生戰場,就不必擔心家庭、人生,會因工作消失而一起陪葬。你,準備好「換軌」了嗎?

日期:2006-08-24

破解老闆10大壞心眼 P.76
產業動態

破解老闆10大壞心眼 P.76

日期:2005-06-02