(今周刊1474)「你們單位的『數位轉型創傷症候群』好一點了沒？」「新一代的『AI轉型戰略』搞定了嗎？」AI技術一波又一波席捲而來，企業焦慮節節上升，老闆間的問候語也充斥著AI話題，《今周刊》從轉型痛點出發，尋找產業裡的AI高效生，發現國泰金控、友達、聯發科、Google 等業界領頭羊早已動身，就連最傳統的混凝土廠、織帶廠，都換上AI新引擎。這股轉型浪潮不只是「跟風」，更是關乎未來競爭力的生存戰。
日期：2025-03-19
許多勞工朋友都希望退休後能領到最高的勞保給付，因此想盡辦法在職場最後5年內，把勞保投保薪資拉高至最高上限45,800元，並維持5年，以為這樣就能確保日後的退休金無虞，之後把投資薪資降低，還能省下一筆勞保費。然而，專家指出，這種做法恐怕會讓你損失百萬以上！
日期：2025-03-19
我有一個從大企業董事長高位退休的好朋友，最近跟我分享了一個他在第三人生的投資故事。我以為他可能是因為買0050、0056賺了一些錢，所以要謝謝我，或是很後悔沒聽我的話，去買個股卻賠了一些錢，結果都不是。他說，以前買股票都賠錢，所以已經20幾年都沒有碰過股票了。雖然聽過我介紹這兩支ETF（指數型基金），也認同它們相對安全穩定，但「一朝被蛇咬，十年怕草繩」，所以至今還是不敢再踏入股市。倒是最近聽朋友建議，投資了兩家產業面正夯的新創事業。這些朋友個個都是企業界知名人士，心想跟著投資一定不會錯，而且能和他們一起列名股東，也算是一種榮幸。最重要的是，他認為自己是在「投資事業」，而不是在「玩股票」，畢竟後者總給人投機的印象，遠不如前者正向。(原文刊載於2022/4/6，更新時間為2025/3/18)
日期：2025-03-18
藍白聯手大砍今年度中央政府總預算，就連與行政院、立法院同為中華民國憲政機關之一的監察院，因業務費蒸發96%，不只絕大部分業務完全停擺，連弱勢團體清潔人員薪資、水電費、加油錢、衛生紙等基本經費都斷炊，引發憲政疑慮。例如，監察院委託伊甸基金會聘請清潔人員，負責院內打掃工作，如今他們不只被迫要讓許多弱勢工作者春節後就失業，還積欠對方1、2月約81萬元薪水。因無力繳納水電費，監察院除得懇求台電先別斷電，但對於從哪找到錢繳電費、滯納金，只能期許下年度預算審議能變正常，屆時再籌經費補繳。監察院副院長李鴻鈞、秘書長李俊俋、副祕書長王增華在3/18召開記者會，李鴻鈞強調因積欠兩個月水電費，已被台電公司要求擬具還款計畫，「監察院絕非哭窮、賣慘」，而是要捍衛憲法賦予職權。監察院表示，將在總統公布總預算案後，同步向憲法法庭聲請釋憲與暫時處分。監委田秋堇也無奈地表示，他們與伊甸基金會簽約，就是盼藉此協助弱勢，如今卻反欠對方錢，讓他們覺得「很對不起人家」；她也感慨，立法院結構若沒改變，下年度預算還是一樣被砍這麼兇，電費等一樣沒著落，「明年又該怎辦？」東吳大學法律系教授胡博硯認為，監察院的人事費等法定預算雖沒被刪，但若因業務費被砍到基本功能無法運作的程度，恐仍有違憲疑慮。
日期：2025-03-18
很多年輕人都說投資賠錢沒關係，因為「錢再賺就有」。不過，如果你已經進入第三人生階段，萬萬不可以有這種想法，因為一來「時間」不允許，你的時間不多了，二來「收入」不允許，你已經沒有穩定的薪資收入了。第三人生的投資理財，絕對戒之在「賠」這個字。(原文刊載於2021/8/11，更新時間為2025/3/18)
日期：2025-03-18
恆基兆業地產（恒基地產）集團創辦人李兆基週一（3/17）離世，享壽97歲。人稱「四叔」的李兆基，擁有「亞洲巴菲特」美譽，自18歲起打拚一世，根據富比世2025年度香港50大富豪榜，李兆基身家2277億港元（約9632億台幣），僅次李嘉誠的身家2909億港元（約1.23兆台幣）。
日期：2025-03-17
剛剛午休時間看到一則新聞，其中一個段落是這樣：「理財達人指出，1月0050尚未調降費用率時，006208約贏1bps(0.01%)，在降費率滿一個月後，006208年初至今卻仍然贏了3bps(0.03%)，顯見單純降費用，0050可能還不足以勝過006208。」(編按：bps基點，為利率變動的最小計量單位)真的是這樣嗎？
日期：2025-03-17
前幾天小哲來電，約我週六下午見面，見面時他抱了一大袋的保單，原來他媽媽上個月身故了，留下12本保單，他實在看不懂，所以請我幫忙檢視一下身故保險金及身故受益人等等問題。
日期：2025-03-17
貨櫃3雄股息全開獎，長榮(2603) 2024年大賺逾6個股本，EPS為64.87元，超過市場預期，董事會也決議配發現金股息32.5元，配息率約50.46％，殖利率雖高達14%，但周五（14日）股價不漲反跌，重摔10.5元至220元，跌幅4.56%，高息行情觸礁。
日期：2025-03-16
編按：本書作者洪財隆是深具人文關懷的經濟學家，曾長期擔任台灣經貿政策幕僚。洪財隆2017~2025年在公平交易委員會任職，這8年間見證台灣在劇烈變動中，轉型成珍視經濟自主與韌性的國家。面對當前台灣的挑戰，洪財隆提出「以人為本」的經濟觀，強調真正的經濟發展，應該更全面看見人的需求；對於每一位關心台灣當前局勢的人們，他更以「壓力下的優雅」的應變姿態，鼓勵人們透過知識、熱情與勇氣，尋求個人與組織的能動性。洪財隆在書中指出，法國從2024年起，立法禁止超市就食品和日常用品進行不當削價促銷，例如買一送一等大家習以為常的促銷，有趣的是，為何台灣常推削價戰？文中探討「競爭法如何促進社會公平？」以全聯為例，詳細點出通路商、供應商的愛恨情仇，他結合在公平會的實務經驗，剖析台灣經濟「轉大人」的關鍵下一步。
日期：2025-03-14
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