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購併案最新與熱門精選文章

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企業購併的時代來臨
職場

企業購併的時代來臨

自由經濟的特色之一是持續進行優勝劣敗的競爭,「成王敗寇」則成為必然的結果;因此,購併將成為未來企業界的常態。

日期:2008-04-24

管制的代價
政治社會

管制的代價

全球在面對高物價衝擊的時代,採取管制的國家,通膨抵抗力相對轉弱,反而是充分反映物價的國度,CPI上漲的力道比較輕微。

日期:2008-04-03

大聯大靠購併躋身亞太第一通路商
科技

大聯大靠購併躋身亞太第一通路商

傳統的購併往往是股權交換,容易演變成「大吃小」,被併的一方遲早會被逼走。大聯大採取控股模式,一方面維持各公司獨立性,另一方面將互相競爭的產品線納入同一個控股集團內,經過兩年整合,成為亞太半導體零組件通路商龍頭。

日期:2008-03-20

我的三位投資導師(三)——彼得‧林區(上)
理財

我的三位投資導師(三)——彼得‧林區(上)

頻寬不斷加大,網路設備需求增加速度超過預期,二○○七年全球頻寬加大後的網路電話、電視(VoIP、IPTV)及影片音樂下載商機驚人。

日期:2006-11-02

紅海策略
科技

紅海策略

近年來,台灣科技代工地位,大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼,台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」,尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而,郭台銘領導的鴻海集團,專門切入成熟產業,只做代工,硬是把別人眼中的紅海,變成自己的藍海,企業版圖急速擴張,他是怎麼辦到的?

日期:2006-10-12

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範
傳產

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範

岳豐科技以迅雷不及掩耳之姿,購併了美國3C通路大盤商Prime,加上歐洲市場的穩定成長,預估今年營收破三十五億元,明年預期上看五十億元;對於以台灣研發、大陸製造、全球市場的諸多台資企業而言,也是最佳經營典範。

日期:2006-10-12

李焜耀認錯
科技

李焜耀認錯

9月28日,就在購併西門子手機部門一周年前夕,明基宣布棄守德國子公司,記者會上,一向意氣風發的李焜耀,格外顯得凝重落寞。

日期:2006-10-05

找出專屬的「獨占」優勢
職場

找出專屬的「獨占」優勢

幾乎所有的投資大師、投資教科書、投資機構,甚至證券主管機關,都會告訴我們,投資股票要看公司的基本面,少追逐技術面。這話聽來中肯合理,於是當我們短線進出卻賠多賺少之餘,便痛定思痛,決心捨技術面就基本面。

日期:2006-09-28

錢多作怪如何「改善」
台股

錢多作怪如何「改善」

儘管近期美國多項經濟數據表現不俗,超乎多數人的預期,但是市場人士卻普遍認為,明年美國經濟將隨著房市的下滑而呈現疲態。先前美國民眾因為房價上揚,而將房子二次抵押,借更多的錢,繳更少的利息,再把多借來的錢拿去消費,因而得以維繫美國經濟屢屢化險為夷,看回不回。

日期:2006-09-21

世界第二矽谷在以色列
科技

世界第二矽谷在以色列

提倡以「科技立國」的以色列,人口不到七百萬,在全國擁有約三千家高科技公司,其中已有一百多家在那斯達克(Nasdaq)上市,數量僅次於美國及加拿大;高科技產業的崛起,在以色列造就不少億萬富翁。

日期:2006-09-07