禮儀百貨大亨李濂淞，從小居無定所、跟著父母到處漂泊，退伍後為父扛債、被人倒會；結婚生子後一家4口擠在不到3坪的簡陋房間，期間女兒罹患罕見疾病。為了養家、醫治女兒，無論多苦、多窮都咬牙撐過去，女兒卻在骨髓移植手術後半年離開人世，「難以承受女兒離去的痛，意志消沉一蹶不振。」那時候新事業正要起步，珍愛的寶貝竟離他而去。 女兒去世那一年，他又借又湊的，大約投資320萬，邁向葬儀百貨之路。他以愛為名，一邊賺錢一邊做公益，例如，免費助窮人辦喪事；捐贈物資到育幼院；無償提供「0402臺鐵408車次太魯閣號事故」之罹難者棺木及骨灰罐；號召同業捐出收入的5％給弱勢團體；為葬儀人員爭取爭取施打疫苗……等等。 李濂淞低垂著頭說出女兒在夢中跟他說的話，「爸爸，我的功課結束了，你的功課正要開始！」讓他的人生瞬間醒悟。他也向女兒承諾，不再悲傷沉淪，要在人間好好做，用另一種形式延續父女的緣分。 就這樣，女兒夢裡的一席話，讓他重新站起來，從經營一間不起眼的金紙店、花店，到葬儀百貨，再到專門生產骨灰罐的玉石業，事業版圖一路擴展到全台灣，如今，他是葬儀公會全聯會理事長。
日期：2022-07-28
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日期：2022-07-27
隨著企業推動ESG（環境保護、社會責任、公司治理）的浪潮愈趨成熟，有愈來愈多企業發現永續議題不只針對外部環境，對內雇主與勞工關係也是企業永續發展重要一環，當前勞工最大的難題就是面臨退休金危機，協助員工提前為退休做準備、教育員工正確的退休投資觀念，讓員工安心、企業共榮，才是人才永續之道。104人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄分析，在員工的退休準備上，台灣企業有四招可以向優質企業學習。
日期：2022-07-27
「我當時（買下大潤發後）第一個不是想賺錢，是想降價。降價才有競爭力，我相信應該可以做到！」全聯董事長林敏雄用堅定的語氣，一字一句吐露對台灣消費者的承諾，也預告未來全台全聯目標是衝刺一五○○家店。
日期：2022-07-27
空頭來臨就是財富倍增的時候，你準備好了嗎？在2020年的股災時，我透過高賣低買的操作，配息大躍進，一年成長54％，賣一次股票可能可以抵十年的配息。不是很棒嗎？這樣的操作，不但閃過股災，還能從中獲利，成功大幅縮短財富累積的時間。
日期：2022-07-27
「規模大起來還是有綜效」、「零售業從來沒有所謂的飽和」，這是超市龍頭全聯林敏雄、超商一哥統一羅智先對台灣零售業的看法。隨著全聯併購大潤發一案通過後，統一也隨即買下家樂福股權，雙雄之爭更加白熱化，接下來，他們要如何繼續在牌桌上出招，一爭霸主大位？
日期：2022-07-27
英特爾與聯發科公司昨（25）日拋出震撼彈，雙方宣布建立策略合作夥伴關係，聯發科將利用英特爾晶圓代工服務（IFS）的Intel16技術(這個技術雖名為16，但其實等於台積電的22奈米)，為智慧終端產品製造多種晶片。兩大企業的結盟，對聯發科原代工大廠台積電造成什麼衝擊？對晶圓代工版圖又會帶來那些變數？相當值得探究。
日期：2022-07-26
我有一個好習慣，從小學就對錢有儲蓄和控管花用的概念，這一點很重要，為什麼？因為想要的東西很多，但收入只有一點點，就跟每個家庭的情形一樣，一份收入有很多用途需要支出，像是生活費、醫藥費、學費，還要把錢儲蓄起來作為投資之用。等到我成為財務規劃師之後，發現很多理財失敗的人，通常是預算管控出了問題。
日期：2022-07-26
近年來，「淨零碳排」已成全球共識，台灣也宣布預計在2050年達成淨零轉型。為了成功朝此目標邁進，綠能產業也疾呼應擴大投入再生能源基礎建設，透過設立國土綠能專區等途徑，有效建構產業環境、爭取民眾的認同感與信心。
日期：2022-07-25
美國聯準會（Fed）縮表+升息，引發的新興市場資金外移，短時間還無解，新台幣又再貶到今年新低，美元指數續創新高，美國老大哥因為印鈔票跟縮資金，一放一收，收割全世界美元計價商品的韭菜，觀察銅、黑色金屬、石油、黃小玉等商品價格可略知一二，當然這是故技重施。
日期：2022-07-21
