四十年能做多少事?對台微體董事長洪基隆來說,他只做一件事,就是研究微脂體。這種像是為藥包覆上一種「細胞膜」的新劑型,卻能讓全球藥廠紛紛找上門,究竟他是如何辦到的?
日期:2013-08-29
簡志忠的職場奮鬥之路,有許多令人驚訝的小故事。他曾經一毛薪水都不要,做著大大小小的雜事,晚上就睡在辦公桌上,雖然只是一個送信小弟,卻很用心。
日期:2013-08-22
輪胎上毫不起眼的氣門嘴,少了它卻穩「漏氣」的。成立三十年的六暉實業,一年銷售近五億個氣門嘴,正新、建大、米其林等大廠都是它的客戶,它如何從家庭代工廠成為全球第一?
日期:2013-08-22
編按:《兩岸服貿協議》將在立法院九月份新會期處理,各界討論仍然持續,其中,前國策顧問郝明義先生始終穩守「為自己熟悉的產業理性辯論」立場,本文為他的最新評論:龍應台最近的發言,需要一談。
日期:2013-08-15
向來只聽過台廠幫美商代工,功得電子竟靠著一顆保險絲,讓美商競爭對手願意放下身段為它抬轎!邱鴻智堅持逆勢擴廠、大量購買設備,一路登上全球消費性3C電子產品保險絲龍頭。
日期:2013-08-15
編按:二○一一年,一位住在新竹的陳太太因聽信投資專家所言,以九百元買進七張宏達電,隨著股價走跌,她一路加碼攤平,至今損失逾千萬元;她氣公司,也氣自己貪心,以下是她的心情告白。
日期:2013-08-08
朋友志明自詡是個技術派的投資人,他說他的投資方式就是以大盤的型態與重要的均線作為依據,如果站上重要的支撐點並能收上季線,他就會進場作多,進場後個股跌破月線就會出場。
日期:2013-07-30