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殺退「門口野蠻人」 林郭文艷37年權力之路
傳產

殺退「門口野蠻人」 林郭文艷37年權力之路

一旦走到焦土戰這步,戰爭就不再有贏家。二○一八年,大同集團公司派、市場派之間的經營權大戰慘烈延燒至今,「門口的野蠻人」兵臨城下,公司派掌門人林郭文艷很清楚,這一次凶險更甚過往。

日期:2018-12-26

TESCOM到Dyson  撬開成熟市場的一堂課
行銷

TESCOM到Dyson 撬開成熟市場的一堂課

近年,日本TESCOM和英國Dyson都靠吹風機,硬是一舉撬開已然成熟的台灣市場,他們的成功祕訣是什麼?

日期:2018-12-26

嫌太麻煩不想賣!AIT砸12億買豪宅 地主:我又不缺錢
房地產

嫌太麻煩不想賣!AIT砸12億買豪宅 地主:我又不缺錢

美國在台協會(AIT)近期選定天母蓋宿舍,原本AIT看上新建案「天母自在」,但該案的鍾姓地主爆料,當初跟AIT議價12億元,但對方要求變更、合併,還要加密網路管線拉到各樓層,「我嫌太麻煩,反正又不缺錢,所以就不想賣了!」

日期:2018-12-22

當醫院遇上數位創新 產、官、學、研跨域交流 開展智能醫療新契機
科技

當醫院遇上數位創新 產、官、學、研跨域交流 開展智能醫療新契機

人工智慧、大數據在全球各領域掀起突破性革新,醫療領域的應用更已進入百家爭鳴的戰國時代。唯有產、官、學、研與投資者持續激盪、協作共創,才能搶得先機,開創切中市場需求的創新服務。

日期:2018-12-20

兄弟連年拚出最賺金控  蔡明忠 蔡明興
金融

兄弟連年拚出最賺金控 蔡明忠 蔡明興

十二月中,富邦集團董事長、工商協進會副理事長蔡明忠怒槓財政部,針對台商回流資金「強力追稅」的態度,是台灣產業發展最大問題,引發外界高度討論,火力十足的他,與弟弟蔡明興聯手領軍的富邦集團,今年也是動作連連。

日期:2018-12-19

選擇平庸還是卓越? 華碩轉型交棒的新挑戰
科技

選擇平庸還是卓越? 華碩轉型交棒的新挑戰

過去許多企業究責交棒,大部分執行長都是引咎辭職,但華碩以投資三成的新公司留住沈振來,並讓他可以全力聚焦並衝刺新事業,不僅個人有機會將功贖罪,對華碩擴大新事業布局也有助益,可以說是一個降低衝擊、借力使力的巧妙安排。

日期:2018-12-14

【最狂蠻牛王國之五】「你累了嗎?」廣告 原來是這樣想出來
職場

【最狂蠻牛王國之五】「你累了嗎?」廣告 原來是這樣想出來

陳洋雖貴為大老闆,卻從最初期的廣告腳本製作就開始參與,導演陳玉勳說,老闆對蠻牛廣告的唯一要求──好笑!十多年的交情也讓他們如同朋友一般。「看我想不出來,還會幫我一起想。」勳導不諱言地說。

日期:2018-12-14

轉型、擴大、永續,追求與時俱進 補強財會缺口,微創電子再出發
職場

轉型、擴大、永續,追求與時俱進 補強財會缺口,微創電子再出發

微創電子創立於西元 2005 年 9 月,公司位於中台灣的大雅地區,初期以研發製造代工為主,主要業務包括電控、儀表板軟硬體程式設計以及PCB板專業加工組裝,2007年跟進跨足消費電子市場,新增了自行車專用LED車頭燈、車尾燈、袋燈、胎壓計、環境用LED路燈、田園燈、壁燈、日光燈等消費性產品,2010年則跨足木工機業、電機業、工作母機業。

日期:2018-12-13

2019釣大魚投資術 長線贏家的私房股
台股

2019釣大魚投資術 長線贏家的私房股

走過2018年的動盪,如何布局2019年,擬定穩中求勝策略?4位長線投資達人分享,他們準備在明年放長線釣大魚的私房股名單。他們的投資心法或許各有千秋,但共同點是:2019年應鎖定超值、高利、搭上趨勢以及能夠繼續成長的標的,作為迎接市場轉折帶來騷動與不安的最大靠山。

日期:2018-12-12

女博士獨門材料學 台積電、輝達都買單
科技

女博士獨門材料學 台積電、輝達都買單

創業前沒人看好「材料分析」能成為一門事業,但閎康科技董事長謝詠芬做到了。不但今年獲得《安永企業家獎》肯定,閎康專業的檢測分析能力,連半導體大廠都驚豔。

日期:2018-12-12