一封請求信，意外打動科技部長陳良基的心。陳良基決心推動一場從「社會需求」出發的科技計畫，為社會有需求的角落找到解決方案，讓台灣的科技被真正用來改善生活的不便。
日期：2018-12-28
民國19年即落成使用至今的台南車站是國定古蹟，多年來從不休歇地運載著過往迎來的旅客。早期在府城年代，這個車站多是仕紳與商人往返辦公的重要樞紐；時至今日，這裡多是滿心期待前來嚐美食、訪古蹟的外來旅客。
日期：2018-12-28
「華映重整風暴」持續在台灣資本市場延燒，這場令人嘆為觀止的風暴，創下許多驚奇，包括來催款的子公司董事長，竟然與宣告重整的華映總經理是同一人，一人分飾兩角的荒謬戲碼，到底在演哪一齣？而債權銀行董事長更直言：「華映最壞時期已過，可以不需走上重整之路！」這場風暴是人為操作，還是局勢使然？是壓垮大同集團的巨石？還是反而重啟大同經營權和解談判的契機？
日期：2018-12-26
不少高中生都將醫學系視為第一志願，許多人總認為考上醫學系，便能搖身為人生勝利組，但設定目標前，你是否確定當醫師就是你的人生想望？
日期：2018-12-21
「我們不要做全世界最大的水泥廠，不要做最賺錢的公司，台泥要對社會、員工、股東三方負責，我們要賺合理利潤，不是最大利潤。」這條路上，還沒有腳印；張安平率領台泥一步踩上去，堅定，沒有疑慮。
日期：2018-12-19
歲末年終大家應該都摩拳擦掌，準備在尾牙中一舉奪得頭獎吧！抽獎固然讓我們充滿期待，但很多時候，為了表示「與民同慶」，老闆常會要求員工在尾牙進行小型「團隊合作練習」：上台表演。但是這些活動真的能夠打造團隊向心力，讓同事相處更融洽嗎？
日期：2018-12-17
在美國社會學習理論家朱利安．羅特的認為中，如果總把失敗歸因於外部、旁人，或其他「不可抗力因素」，等於把事情的結果丟給機運決定，就是屬於「外控型」，內心的確比較好過，但只是一種短暫的「舒適感」，問題並不會獲得解決；相反的，如果認定「結局能被自己的努力而改變」，則屬「內部控」，他相信能改變、能解決，要堅持到底。答案在「自律」兩字。
日期：2018-12-14
女力不僅席捲產業界，更在創業圈發威，為台灣帶進更多元溫暖的創新價值！自二○一二年以來，經濟部中小企業處每年舉辦「女性創業菁英賽」，表彰女性創業精神，今年賽事邁入第七屆，累積遴選女性企業逾120家，已成為國內專為女性創業者設立的典範競賽。
日期：2018-12-13
隨著台灣公民的思考愈漸成熟，擺脫藍綠意識形態的「獨立型、中間型選民」大增，這股政治氛圍，促成小黨、素人從政風氣盛行，他們憑著理念衝破藍綠高牆，闖出一片天。如今，這股「新中間力量」即將在十二月二十五日進軍議會問政，他們如何從不同視角，發現主流政治人物所看不見的問題？如何不與政治妥協，強烈監督地方首長？他們背負著選民寄託，未來的每一天都是挑戰，也是實踐台灣新政治的開始。
日期：2018-12-12
