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善用換屋方程式進駐台北好地段
房地產

善用換屋方程式進駐台北好地段

相較於首次購屋,換屋其實更是一項高難度的工程。有人越換越好、越換越有錢;但也有許多人換屋不成,反而被迫離開原本熟悉的優質區段。如何趕在五十歲之前歡喜換屋,從容迎接老年的生活,是有殼族都必須深思熟慮的人生課題。

日期:2009-12-31

陳榮華:不國際化就回家吃自己!
傳產

陳榮華:不國際化就回家吃自己!

二○○九年營運大爆發的正新,掌管集團總部的正新總經理陳榮華接受《今周刊》獨家專訪,他認為台灣市場小,中小企業沒有龐大的資源,若還不懂得走出國際,就只好回家吃自己,一語道破島國企業求生存的關鍵思惟,值得台灣的企業家作為參考。

日期:2009-12-17

正新創辦人羅結的硬漢傳奇
傳產

正新創辦人羅結的硬漢傳奇

半世紀前,正新集團董事長羅結只是一個挑著扁擔,在彰化鄉下賣蜜餞為生的小販,憑著過人的膽識,以及幾近於固執的執著,打造了傲視全球的輪胎帝國。今年正新營收逼近千億元,是中國第一大輪胎廠,他個人更躋身台灣前10大富豪。84歲的他,中風二次,卻仍帶領集團攻城略地,這位新科富豪,他的成功傳奇,值得你我關注。

日期:2009-12-17

吳一揆站在南山人壽爭奪戰火線上
金融

吳一揆站在南山人壽爭奪戰火線上

從互相爭奪南山人壽的競爭對手,逆轉成合夥經營南山的朋友,這一齣大逆轉的戲碼,在港台兩地金融圈引起軒然大波,波瀾背後不僅有中信辜家勢力版圖的變化,更有中生代專業經理人的崛起,其中,又以吳一揆為代表。

日期:2009-12-03

【第二屆理想品牌調查】不景氣中更見品牌真諦
傳產

【第二屆理想品牌調查】不景氣中更見品牌真諦

《今周刊》去年首度實施「商務人士理想品牌大調查」後,引起廣大回響,因為調查結果中,可以看到不同商務人士偏好的品牌和其中的原因,企業能從此得知品牌策略的成功與否,消費者也能對自己耳熟能詳的品牌有進一步的認識,不論對企業或消費者都很有參考性。《今周刊》今年再度委託104 市調中心,於9 月17 日至10 月5 日以網路問卷的方式,實施「商務人士理想品牌大調查」,有效樣本數共達到1518 份其中,高階主管(副總、協理、總監級主管、醫師、會計師、律師)305 份,一般主管(經理、副理、課長級主管、其他專業人士)1213 份,在95%的信心水準之下,估計誤差為±2.5%。

日期:2009-11-19

投機與投資 往鴻海與台積電靠攏
科技

投機與投資 往鴻海與台積電靠攏

台積電與鴻海的購併奇謀不僅為電子業吹起整併號角,同時也預告了明年台股的新主流勢力;而具備購併題材的族群,如NB與LED則可能以黑馬之姿躥出。

日期:2009-11-19

奮發向上不認命  脫貧人生更精采
個人成長

奮發向上不認命 脫貧人生更精采

如果把家庭年收入低於六十萬元,當成界定貧窮的粗略指標,在台灣有將近一七二萬戶家庭年收入低於六十萬元,占全國總戶數達二三%。貧窮並不可悲,只要保持奮發向上的心,脫貧的人生一樣也精采萬分。

日期:2009-11-12

「一呎長」三明治締造Subway奇蹟
職場

「一呎長」三明治締造Subway奇蹟

Subway打出每份五美元的「一呎長」三明治促銷活動,不僅讓餐廳出現人潮,更成為不景氣聲浪中的成功故事。

日期:2009-11-12

放牛班學生的房產致富傳奇
理財

放牛班學生的房產致富傳奇

少年得志,在一般人的眼中,不是祖先的庇蔭就是有過人的聰明才智,但自幼家貧、被評為智能不足的沈宇庭,卻著實顛覆了宿命。憑著永不放棄的致富動力,以及鍥而不捨地自我投資、開發機會和財源,他不但戰勝了命運的安排,還成為羨煞眾人的年輕富豪。

日期:2009-10-29

農業行銷大有可為
傳產

農業行銷大有可為

只要行銷得宜,農業對經濟的貢獻也可以很大,但要將農業發展成重要出口商品,就必須由大型企業帶頭,控制農產品的流向與行銷。

日期:2009-10-22